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Gabarito ERRADO
Desvantagens
Não acompanha o desenvolvimento de ambientes em transformação;
Pode gerar conflitos entre departamentos e seus colaboradores constantemente, pois gera uma competição negativa entre eles;
Os líderes têm que gerenciar, o tempo todo, conflitos entre os setores;
Como setoriza bastante cada área, pode gerar animosidades constantes entre elas;
Considerado inflexível diante das mudanças corriqueiras que acontecem nas empresas.
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Não entendi onde está o erro da questão.
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A estrutura que efetivamente exagera nas funções de chefia e comando é a Linear ou Militar. Mais comum em pequenas empresas, ela outorga autoridade total ao chefe e é extremamente rígida na unidade de comando.
Já a estrutura Funcional, mais complexa, apesar de haver chefias para cada função, os funcionários exercem mais de uma atividade, sob o comando de mais de um chefe. Inclusive, uma das desvantagens da estrutura Funcional é a responsabilidade fracionada devido à existência de mais de uma ordem de comando.
Para ilustrar: https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&ved=2ahUKEwidnoj86rnkAhXlIbkGHRzaBMAQjRx6BAgBEAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.adminconcursos.com.br%2F2014%2F07%2Festruturas-organizacionais.html&psig=AOvVaw2mClHB4KtCA39L2nooPyl9&ust=1567778133285395
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Questão: Uma das desvantagens da organização funcional é que ela exagera na função de chefia e de comando.
Acho que o erro esta em falar que exagera na função de comando, pois a Organização Funcional não vigora a Unidade de Comando.
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ERRADA
QUESTÃO - Uma das desvantagens da organização funcional é que ela exagera na função de chefia e de comando.
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Conforme Chiavenato, a estrutura organizacional que apresenta essa desvantagem é a organização linear.
Fonte: TGA, Idalberto Chiavenato.
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Gabarito (Falso)
Questão: Uma das desvantagens da organização funcional (linear) é que ela exagera na função de chefia e de comando.
Comentário: Realmente a organização funcional tem uma estrutura hierárquica, porém a ênfase ("...exagera") dela não é na chefia e na linha de comando, mas sim na departamentalização por funções (exemplo: departamento só de RH, outro só de Vendas...), este tipo de organização é a mais comum e tradicional.
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Estrutura linear é a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
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Uma das desvantagem da org. funcional é que: A RESPOSNSABILIDADE NO DESEMPENHO TOTAL ESTÁ SOMENTE NA ALTA ADMINISTRAÇÃO.
Isso pode ser considerado um exagero?
Acho que esse termo "EXAGERA" na questão, não foi muito apropriado; não deixou claro o que o examinador está querendo saber com essa questão.
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Gab. Errado
"Uma das desvantagens da organização funcional é que ela exagera na função de chefia e de comando."
No caso, a questão trouxe as características da organização linear:
Pouco flexível / Velocidade na tomada de decisão / Ênfase na autoridade formal / Unidade de comando / Hierarquizada.