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ID
2968474
Banca
CS-UFG
Órgão
IF Goiano
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A seleção de pessoal é um exercício de previsão do desempenho futuro dos candidatos ao cargo, em que analisam-se vários elementos. Na seleção, utiliza-se uma modalidade de simulação de desempenho denominada de Centros de Avaliação, que é

Alternativas
Comentários
  • O gabarito é a Letra B.

     

    Contudo, há muito se critica tal simulação tendo em vista que o candidato pode ter um desempenho inferior em função de estar submetido em um contexto de insegurança pré admissional.

  • Centros de avaliação: utilizam as mesmas técnicas de seleção de talentos humanos, como entrevistas, exercícios dirigidos, simulações e jogos de empresas para o desenvolvimento de carreiras. Os centros de avaliação – os assesment centers – proporcionam retroação sobre as forças e fraquezas dos candidatos e a compreensão de suas habilidades, ajudando-os a desenvolver objetivos claros e planos de carreiras adequados e realísticos.

    Fonte: Gestão de pessoas - Idalberto Chiavenato - 4ª Edição - pg. 355

  • GAB B

     

     Centros de avaliação (Assessment Centers): Consiste em avaliar ao mesmo tempo um grupo de candidatos em uma série de características, através de diversos métodos de avaliação (não é uma simulação específica pra determinado cargo); sendo estas avaliações normalmente acompanhadas, por um grupo de profissionais da área de RH e geralmente pelo próprio requisitante da vaga, cujo objetivo principal é avaliar os candidatos de maneira geral.

     


    Outras técnicas e métodos utilizados no contexto de recrutamento e seleção, abaixo, destacados:



    - Testes de habilidade cognitiva: são os mais comuns. São testes psicológicos ou psicométricos utilizados para avaliar capacidades de inteligência e aptidões gerais ou específicas, ou seja; avaliam a capacidade de processamento da informação.


    Testes de personalidade: Identificam traços ou disposições individuais, ligados ao estilo de comportamento. A personalidade geralmente é classificada em cinco dimensões básicas: extroversão, neuroticismo, abertura à novas experiências, amabilidade e conscienciosidade.


    Entrevista: Normalmente os testes não podem ser utilizados sozinhos, eles precisam ser validados para eliminar possíveis variáveis que possam interferir no resultado, assim, utiliza-se a entrevista para compor a avaliação psicológica. Esta é a fase ou a técnica mais importante no processo seletivo, é o instrumento utilizado para fundamentar as decisões relativas à contratação de um novo funcionário, cujo foco das perguntas está direcionado para aspectos da personalidade e da vida pessoal do candidato.


    - Testes situacionais: São técnicas que simulam situações reais de trabalho, nas quais os candidatos são submetidos a uma atividade com objetivo de avaliar suas competências para determinada atividade (iniciativa, pro-atividade, criatividade, liderança, resiliência, persistência, entre outros fatores são avaliados).


    https://www.rhbrasil.com.br/blog/blog_post_rh.php?artigo=recrutamento-selecao-melhores-avaliacoes

     

    Avante!

  • Não cognitivo foi demais.

  • Segundo o livro do Sobral:

    a) Amostragem de trabalho;

    b) Centros de Avaliação;

    c)Teste de valores;

    d) Teste de personalidade;

    No livro do Sobral cita 4 tipos de Ferramentas de Seleção:

    1 Formulário de Emprego: Primeira apreciação dos candidatos; busca reduzir o número de concorrentes;

    2 Testes: teste de inteligencia, de personalidade, de aprendizado, biológicos, de valore...;

    3 Simulações de Desempenho: Amostragem de Trabalho; Centros de Avaliação;

    4 Entrevistas: vários tipos de entrevistas.

  • Gab. B - uma técnica em que o candidato é posto diante de um conjunto de desafios e problemas que permitem verificar sua capacidade de resolução de problemas.

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a modalidade de simulação denominada Centros de Avaliação. Vejamos qual das alternativas representa essa modalidade.

    Segundo a lição de Stephen Robbins, existem dois testes de simulação de desempenho mais conhecidos, são eles:

    • amostragem do trabalho: indicado para trabalhos rotineiros
    • centros de avaliação: mais aplicável ao pessoal em funções gerenciais.

    Como nosso objetivo é falar do segundo, vamos ao que Robbins leciona:

    Centros de avaliação Conjunto de testes de simulação de desempenho com o objetivo de avaliar o potencial gerencial do candidato.

    • Nos centros de avaliação, os executivos, supervisores e psicólogos avaliam os candidatos, por um período de um ou mais dias em que eles passam por exercícios que simulam os problemas reais que poderão enfrentar na prática de seu trabalho (ROBBINS, 2009, p.536).

    Concluímos, portanto, que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 14. ed. -- São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.