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ID
2972842
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O recrutamento interno consiste no preenchimento de uma vaga para um posto de trabalho mediante a relocação de funcionários atuais, que podem ser promovidos ou transferidos de outras unidades.


Constitui vantagem do recrutamento interno:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Os reclamantes em suas razões recursais alegam outras alternativas como corretas relativas a questão 50, que não a apresentada no gabarito oficial.

    Entretanto, cabe ressaltar o que definem Sobral e Peci (2008), como VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: “desenvolver o espirito de competição saudável entre os membros organizacionais; um processo mais rápido e econômico e evitar riscos de inadequação cultural de trabalhadores EXTERNOS à organização”.

    Claramente pode-se observar como vantagem, a existência de um vínculo com a Instituição pois, pessoas anteriormente selecionadas e admitidas já passaram por um processo seletivo e, de alguma forma, conhecem a sua cultura organizacional, (normas valores, deveres responsabilidades), diferente de candidatos externos que se propõem a um processo de recrutamento e seleção.

    Cabe ressaltar que os autores apresentam como vantagens do recrutamento EXTERNO: “aumentar a visibilidade da organização projetando uma imagem de renovação” e(...) permite renovar o quadro de competência da organização. Logo alternativas em desacordo com o que pede o enunciado da questão.

    Ressalte-se ainda que o objetivo do recrutamento seja interno ou externo é convocar, chamar os candidatos mais aptos e não encorajar complacência para obter vantagens como promoção por tempo de serviço. O tema promoção é objeto de programas de encarreiramento.

  • GAB. D

     

    RECRUTAMENTO INTERNO


    PONTOS FORTES                         
    Aproveita melhor o potencial humano da organização
    Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários

    Incentiva a permanência dos fucionários e a sua fidelidade Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental

    Não requer socialização organizacional de novos membros Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos

    O custo é menor do que o custo do recrutamento externo.

     

    PONTOS FRACOS

    Bloqueia a “oxigenação” da empresa;

    Aumenta o conservadorismo e favorece a rotina ;

    Não altera o patrimônio humano da organização; 

    Conserva a cultura organizacional existente;
    Diminui a reciclagem do quadro de funcionários;

     

    No entanto, tanto o recrutamento interno quanto o recrutamento externo apresentam vantagens e desvantagens. (Fonte: Ribas, 2015)