Questão 2973052

• Banca: UFCA
• Órgão: UFCA
• Ano: 2014
• Provas: UFCA - 2014 - UFCA - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

O desenho estrutural de uma organização deve ser delineado como instrumento facilitador ao alcance dos objetivos estabelecidos pela organização. Os diferentes tipos de estrutura organizacional são resultados da forma de departamentalização. Com base nesta informação considere a situação a seguir.

O CETREDE, órgão que presta consultoria a diversas empresas de diferentes setores, está envolvido com cinco projetos que necessitam de pessoal técnico de alto nível. O quadro funcional do CETREDE conta somente com dois profissionais com este perfil. Para atender a todos os projetos em que está envolvido, o diretor de planejamento precisa tomar uma decisão. Assinale qual o tipo de estrutura organizacional mais adequada para alocação de profissionais em situação semelhante à apresentada.

• A. por cliente, porque o profissional saberá a qual cliente o projeto pertence e, com base nisso, terá suas funções otimizadas.
• B. rede, porque o profissional terá facilidade de cooperação interdisciplinar entre os departamentos responsáveis por determinado projeto e assim cumprir seus objetivos.
• C. funcional, porque o profissional é o responsável pelo comando do todo e é especializado em uma função específica, poderá atender prontamente as atividades dos projetos.
• D. matricial, porque permite que o profissional trabalhe em mais de um projeto, podendo ser alocado temporariamente em cada um dos projetos de acordo com os respectivos cronogramas.
• E. por quantidade, porque o profissional ficará sabendo qual o número certo de pessoas que serão alocadas sobre a responsabilidade de equipes igualmente quantificadas dando equilíbrio entre os diferentes níveis de poder

Gabarito: D

Comentários

• A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de , no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias.

• ************************ MATRICIAL

  Tipo de departamentalização híbrida onde há

  sobreposição de dois ou mais tipos de

  departamentalização sobre a mesma pessoa

  - Múltipla subordinação

  -Configuração mais comum é: Funcional + Projetos

  - Responsabilidade Compartilhada

  PROF STEFAN/ ESTRATÉGIA CONCURSO

• A questão quer saber qual tipo de estrutura organizacional pode atender a vários projetos:

  A) INCORRETA. "Cliente" é um tipo de departamentalização usada quando a organização se organiza de acordo com a saída ou resultados.

  B) INCORRETA. "Rede" é umas das estruturas organizacionais orgânicas que há pouco nível hierárquico e há pouca supervisão.

  C) INCORRETA. "Funcional". A estrutura funcional é baseada na especialização. Nela há vários chefes para cada subordinado.

  D) CORRETA. Na estrutura Matricial não há unidade de comando. É um híbrido de função + (projeto/produto). Há membros com várias especialidades e perfis distintos. Porém o modelo possui desvantagem, tal como o conflito pelo poder.

  E) INCORRETA. "Por Quantidade" é um tipo de departamentalização que se baseia em critérios quantitativos.

  Bibliografia:

  MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para concursos”. 4ª ed. Juspodivm.2019.

  CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

  Gabarito: Letra "D"