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ID
2973061
Banca
UFCA
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Diversos fatores condicionam a importância de cada um desses papéis gerenciais, tais como: o nível hierárquico, a área funcional, as habilidades e competências individuais, o tipo e o tamanho da organização e as características do ambiente organizacional. A respeito dos fatores é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • HABILIDADE CONCEITUAL -> Ideias e conceitos abstratos

    Nivel estrégico (topo)

    Conhecimento aborda o todo

    Usar o intelecto para formular estratégias;

    Capacidade de compreender e lidar com a complexidade organizacional.

    HABILIDADE HUMANA -> Relacionamento interpessoal

    Nível tático

    Capacidade de compreender as pessoas e suas atitudes;

    Capacidade de liderar e trabalhar com pessoas;

    Relação interpessoal.

    HABILIDADE TÉCNICA-> Manuseio das coisas físicas

    Nível Operacional

    Atividade específica do gerente;

    Especialidade/ tarefas específicas.

    *HABILIDADE POLÍTICA*

    Realçar a posição de uma pessoa, de construir uma base de poder e estabelecer as conecções certas;

    Fonte: Resumos aulas de ADM do Heron Lemos

  • rafaela habilidade típica de gerente é do nivel tatico

  • A) Os administradores de nível tático planejam, organizam, dirigem e controlam somente atividades de sua unidade.

    ERRADO. Entendo ser erro de dupla extrapolação. Primeiro pelo nível tático ser responsável pelo detalhamento do planejamento estratégico em um plano tático/gerencial/de supervisão de segunda linha/gerencial. Segundo, o final do item está errado pois dependendo da estrutura organizacional o controle pode ser ampliado.

    B) As habilidades humanas são mais importantes no nível operacional pois os administradores estão envolvidos com processos e pessoas.

    ERRADO. São mais importantes no nível tático.

    C) Os administradores de nível operacional implementam a mudança nos produtos, serviços ou processos no tempo de planejamento de longo prazo.

    ERRADO. Curto prazo.

    E) Os administradores de nível estratégico são responsáveis por questões mais gerais analisam o ambiente interno e externo e normalmente as decisões estratégicas são de curto prazo.

    ERRADO. Longo Prazo.