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ID
2978860
Banca
FCC
Órgão
SEMEF Manaus - AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Suponha que determinado órgão público pretenda proceder à avaliação de desempenho de seus servidores para fins de atribuição de parcela remuneratória atrelada ao bom desempenho funcional, valendo-se de metodologia comumente utilizada no setor privado, denominada Avaliação 360° ou Circular. Para aplicar tal metodologia será necessário proceder

Alternativas
Comentários
  • Questão clássica da FCC. Muito cobrado esse tipo de avaliação, até mesmo por ser uma das melhores.

    O gabarito é a letra D, o sujeito faz uma autoavaliação e recebe a avaliação feita pelos demais: isso ajuda cada um a identificar gaps de competências.

     

    A letra A está brutalidade errada, tendo em vista que missão e visão repousam no antro do planejamento estratégico, não tem nada a ver com avaliação de desempenho.

     

    Letra B está igualmente errada e vai de encontro a principal característica da avaliação 360°: feedback de TODOS que estão envolvidos com o avaliado.

     

    Letra C completamente sem sentido, Chiavenato aponta a avaliação feita pelos próprios pares mais real e efetiva do que a contratação de um avaliador externo.

     

    Letra E deturpa a ideia central da avaliação 360°, que não consiste em uma amostra, tampouco extrapolação e consequente padronização. Mas sim em feedbacks reais e individualizados. 

  • Gab. D

                                                                          Avaliação 360 / circular / feedback 360

    É uma ferramenta de avaliação de desempenho que permite a avaliação do funcionário por todos a sua volta, como superiores, subordinados, prestadores de serviços, clientes, e pelo próprio avaliado.

  • GAB D

     

    Avaliação 360 graus também conhecida como feedback 360º, permite a avaliação do funcionário por todos a sua volta, como superiores, subordinados, prestadores de serviços, clientes, e pelo próprio avaliado. 

     

  • Na avaliação 360º, lembre-se:

    1) É um método moderno.

    2) Envolve a avaliação do superior hierárquico.

    3) Envolve a avaliação das pessoas que interagem ativamente com o profissional.

    4) Envolve a auto-avaliação.

    5) Tende a reduzir o Efeito Halo.

  • Avaliação 360º e feita por todos e até por ele próprio.

  • Avaliação 360º, nesse tipo de avaliação, o funcionário recebe uma avaliação de todas as áreas e pessoas com quem tem contato no contexto da organização.

    gab. D

  • Questão muito louca.