Conforme Lubisco (2011, p. 100-101):
Na perspectiva de que seja apreciada a relação entre estes processos, conceituam-se abaixo estas funções, de modo bem objetivo.
Planejamento – define o objetivo a ser alcançado pela organização -unidade documentária –, estabelece a estratégia a ser percorrida, provê os meios para realizar a estratégia e concebe os planos que guiarão as demais funções.
Organização – define a estrutura organizacional adequada para alcançar o objetivo e a distribuição acertada das funções e dos deveres a serem cumpridos pela equipe a fim de perseguir os objetivos.
Execução – implementação e execução dos planos, a fim de convertê-los em resultados.
Cabe, ao processo controle, acompanhar e verificar a execução das ações ou estratégias previstas no planejamento, avaliando se os resultados estão sendo satisfatórios e levantando falhas, adotando ações corretivas, inclusive fornecendo informações para a retroalimentação do planejamento, ou seja, para possíveis ações de correção e implementação.
Gab. C