SóProvas


ID
2990299
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação à modelagem de processos, julgue o seguinte item.

Uma raia, ou swimlane, divide um diagrama de processos em partes fisicamente separadas, as quais contêm as atividades realizadas pelos participantes específicos daquele processo.

Alternativas
Comentários
  • Os swinlanes representam uma forma de organização das atividades em categorias visuais separadas e agem como um contêiner para os objetos de fluxos.

  • Olá!

    Gabarito: Certo

    Bons estudos!

    -Todo progresso acontece fora da zona de conforto. – Michael John Bobak

  • Gabarito: Certo

    Raias de piscina (Swim lanes): Dividem uma página ou tela em múltiplas linhas paralelas ou raias. As raias são geralmente representadas por longos retângulos verticais ou horizontais ou por simples linhas ou barras. Cada raia equivale a uma função específica ou a uma parte interessada na execução do trabalho. O trabalho evolui de atividade para atividade seguindo o caminho do fluxo do processo. O cruzamento de uma raia para outra representa handoff do processo.

    Qualquer ponto em um processo onde o trabalho ou a informação passa de uma função para outra é um handoff nesse processo. Handoffs podem resultar em desconexões de processos e devem ser analisados com cuidado.

    Principais características:

    • As raias representam executores ou combinações de executores

    • Raias podem indicar papéis, organizações, sistemas ou qualquer outro executor, ou ainda uma combinação deles

    Quando usar:

    • Para distinguir claramente em que ponto a responsabilidade pela execução é transferida

    • Para aumentar o entendimento entre as partes interessadas no processo

    Vantagens:

    • Auxilia a colaboração na medida em que os executores do processo são capazes de distinguir seus papéis em relação aos demais

    • Define claramente os pontos de handoff em um processo

    • Pode descrever fluxos de precedência operacional, material e mensagens

    Desvantagens:

    • Torna-se complexo em áreas em que a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada

    • Em certos casos, pode preservar uma mentalidade de silo de processo

    Fonte: BPM CBOK Versão 3.0