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CERTO
É eficiente quem atinge seus objetivos empregando menos recursos, sejam eles tempo, capital, mão de obra, combustível, energia etc. O elevado número de processos pode aumentar o uso de recursos nele empregados, daí ocorre a ineficiência do processo.
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Geralmente, quanto menor o número de processos, ou quanto mais rápido o processo todo, mais eficiente é a organização.
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Discordo. Não é porque uma organização tem mais processos que será menos eficiente.
A eficiência é fazer mais com menos recursos. Se a organização tem mais processos ou demanda, a avaliação da eficiência dela vai ser com base em como ela conduz seus processos, se utiliza estratégias para gastar menos e empregar menos esforços.
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Não concordo, pois você pode trabalhar com milhares de processos e movimentá-los em lote, em apenas um segundo, desde que sejam de mesmos assuntos ou idênticos. Eu entraria com recurso se tivesse feito esse concurso.
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A questão não foi categórica : Quanto maior for a quantidade de processos em uma organização, menor TENDE a ser a sua eficiência.
CERTA.
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CESPE sendo CESPE...
Discordo. Apesar de a questão não ter sido categórica, não há base teórica que sustente essa afirmativa. Gostaria de saber em que autor a banca se baseou para fazer essa afirmativa.
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Certo (contestável)
Se uma empresa estiver tendo problemas em desempenho devido à inexistência ou insuficiência de processos, quanto maior for a quantidade de processos para essa organização, maior será sua eficiência.
Por isso a questão erra ao generalizar. Vai depender de diversos fatores.
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opa ninguém coloca fonte....
concordar com o gabarito não traz validade.
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Oxeee?!
No mínimo estranha né!? Quem garante?
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Quer dizer que a Boeing é menos eficiente que a quitanda de seu Zé?
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Ao meu ver isso depende da gestão, e não necessariamente da quantidade de processos. Se tem muitos processos ou não isso não fará diferença (A menos que haja uma quantidade desnecessária de processos) desde que a gestão seja boa. Mas se a banca e a BPM CBOK dizem o contrário... :P
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Os professores do qc não comentam mais as questões? Comentários em vídeos curtos são muito produtivos
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Esta afirmação só seria válida, se considerarmos 2 organizações com o mesmo porte, oferecendo o mesmo produto. Nesta situação, a menor quantidade de processos tende a ser um indicador de eficiência, pois se utilizariam menos recursos para se transformar insumos em saídas.
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Generalizou. Não necessariamente quantidade maior de processos corresponde a maior eficência, pois depende de como esses processos estão se desenrolando.
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Na verdade o que entendi é que: + PROCESSOS + DIFICIL O CONTROLE LOGO IMPACTA NA EFICIÊNCIA DA ORG.
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A questão diz que quanto maior a quantidade de processos, menor TENDE a ser a eficiência. Como o Renato disse, deve ser por conta de dificultar o controle, ou, como há processos demais, a probabilidade do erro se torna maior. Da mesma forma que o aumento significativo nos processos poderia implicar um aumento na demanda de recursos, o que acabaria por prejudicar a eficiência.
Não vou indicar a fonte porque é apenas o modo como raciocinei para considerar a questão como CERTA.
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Quanto maior for a quantidade de processos em uma organização, menor tende a ser a sua eficiência. Resposta: Certo.
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Em se tratando de organizações da administração pública, devemos pensar que a lógica da gestão de processos é justamente melhorar a eficiência por meio da simplificação administrativa ou até mesmo da reengenharia destes e esse inclusive era um dos principais objetivos do antigo GesPública, "elaborado para auxiliar qualquer organização pública interessada em simplificar e melhorar seus processos e normas, eliminando exigências de rotinas que geram fluxos desconexos na tramitação de documentos e que não agregam valor ao serviço prestado pela organização e, por consequência, pelo Estado." Fonte: Elisabete Moreira - Administração Geral e Púb. para Concursos
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Discordo. Generalizou.
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continuarei errando, não tem fundamentação.
KD justificativas técnicas?
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Ahhh materia subjetiva
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Era só lembrar um dos conceitos da Reengenharia: "Fazer mais com menos"
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Gab. C
Processo e eficiência são inversamente proporcionais.
⬆️ Processo ⬇️ Eficiência
⬇️ Processo ⬆️ Eficiência
ATENÇÃO: Essa observação acima é apenas para fixar o conteúdo. Na realidade, não é correto afirmar que se a empresa tiver uma maior quantidade de processo necessariamente ela terá uma menor eficiência. Mas, de fato, há uma tendência dessas duas variantes serem inversamente proporcionais.
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Ué, mas eficiência não atinge os meios?
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EFICIÊNCIA: fazer mais com menos recursos possível.
Lembrando que RECURSOS não esta relacionado somente ao aspecto financeiro também pode ter relação, por exemplo, com tempo.
>Agora vamos a questão: Quanto maior for a quantidade de processos em uma organização, menor tende a ser a sua eficiência.
Correto. Pois, em regra, quanto mais demorado o processo for maior será o tempo para a entrega do produto final.
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Tende a ser é diferente de SERÁ!
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(CERTO)
Lean Management
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JUST IN TIME ERREI DE NOVO , MAS VAMOS LÁAAAAAAAAAAA!
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Querida Cespe cordialmente vai tomar #@
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Geralmente, quanto menor o número de processos, ou quanto mais rápido o processo todo, mais eficiente é a organização.
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CERTO
Quanto maior for a quantidade de processos em uma organização, menor tende a ser a sua eficiência.
Afinal, quanto maior o número de processos maior o número de handoffs(transições).
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Lendo os comentários, deu pra perceber que muita gente errou por não interpretar o enunciado de forma lógica.
A questão fala TENDE = tendência. Tender a algo é aumentar a possibilidade. Em nenhum ela foi determinista!!!
Se ainda não tiver ficado claro, um exemplo ajuda a visualizar.
Imagine que você é gerente numa empresa de produção. Você é responsável Por reduzir o desperdício de insumos no processo. Em qual caso você acha que se sairia melhor: 1 - Sendo responsável por analisar 2 linhas de produção; 2 - Sendo responsável por analisar 200 linhas de produção.
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Lendo os comentários, deu pra perceber que muita gente errou por não interpretar o enunciado de forma lógica.
A questão fala tende = tendência. Tender a algo é aumentar a possibilidade. Em nenhum ela foi determinista!!!
Se ainda não tiver ficado claro, um exemplo ajuda a visualizar.
Imagine que você é gerente numa empresa de produção. Você é responsável Por reduzir o desperdício de insumos no processo. Em qual caso você acha que se sairia melhor: 1 - Sendo responsável por analisar 2 linhas de produção; 2 - Sendo responsável por analisar 200 linhas de produção.
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"Tende" no sentido de "pode acontecer" o tende não deixa a questão errada, no entanto, se fossem empregadas as palavras "tem ou é" a questão estaria errada. Análise do professor: Rafael Barbosa de Brasília.
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Melhor comentário: Maurício Moreira!
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Quanto menos handoffs, melhor será a gestão.
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acho que o sentido da questão seja: quanto MAIS processos MAIOR a chance de algo da errado!
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Cespe é inteligente, alguém não entendeu: ele escreveu TENDE. Não afirmou "necessariamente". Cespe não é Quadrix. Idecan, IBFC, AOCP... : É uma Banca de verdade, é TOP!!!!
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quando o cespe não é incisivo, tipo "tende a ser", ele abre margem pra questão estar certa
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Deus na causa
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CERTO
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eu li qualidade kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
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Eu acertei!
Interpretei da seguinte forma: mais processos, mais custo = menos eficiência.
sigamos...
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Gab. C
Processos envolvem a utilização de insumos (recursos) para entregar uma saída. Nessa perspectiva, quanto menos processos a empresa utilizar para entregar valor ao cliente, menor o emprego de insumos/recursos e, portanto, mais eficiente ela será (eficiência é fazer mais com menos). Essa é uma tendência verificada no "moderno" downsizing.
Portanto: menos processos > menos recursos utilizados > mais eficiência.
- Questão que ajuda a conceituar processos.
Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SLU-DF Prova: CESPE - 2019 - SLU-DF - Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Modernização da Gestão das Atividades de Resíduos Sólidos
Os processos organizacionais constituem a forma básica de funcionamento das organizações públicas e permitem transformar insumos em resultados. Resp.: C
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Eu vi pelo lado dos handoffs. Quanto mais há a passagem por áreas . Mais tempo até se chegar a entrega final.
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Não necessariamente, questão muito subjetiva!