SóProvas


ID
2990632
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.

O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    A questão traz características pertencentes ao planejamento de projetos, como cronograma, orçamento, riscos. O termo de abertura de projetos autoriza o início do projeto e dá ao gerente de projetos a autoridade necessária a sua realização

  • A declaração do escopo traz os limites do projeto.

    O Plano de gerenciamento do projeto (área de integração) conterá, entre outros, o plano de gerenciamento de riscos, do cronograma, de custos. Assim, detalhará as informações referentes a todas as áreas de conhecimento do projeto.

  • TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

    O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele documenta informações de alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer, como:

    Finalidade do projeto;

    Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso relacionados;

    Requisitos de alto nível;

    Descrição de alto nível do projeto, seus limites e entregas-chave;

    Risco geral do projeto;

    Resumo do cronograma de marcos;

    Recursos financeiros pré-aprovados;

    Lista das partes interessadas chave;

    Requisitos para aprovação do projeto (ou seja, o que constitui o sucesso do projeto, quem decide se o projeto é

    bem sucedido e quem autoriza o encerramento do projeto);

    Critérios de término do projeto (ou seja, quais são as condições que devem ser cumpridas para encerrar ou

    cancelar o projeto ou fase);

    Gerente do projeto designado, responsabilidade e nível de autoridade ; e

    Nome e autoridade do patrocinador ou outra(s) pessoa(s) que autoriza(m) o termo de abertura do projeto.

    Em alto nível, o termo de abertura do projeto garante um entendimento comum entre as partes interessadas das

    entregas e marcos mais importantes, e dos papéis e responsabilidades de todos os envolvidos no projeto.

    (Fonte: guia pmbok 6ª edição)

  •  O Termo de Abertura do Projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

  • e-

    project charter confirma existencia do prj. é parte do ger. escopo e por regra é redigido por 1 gerente da alta administracao, determinando o gerente do prj

  • O erro tá em afirmar que o termo de abertura do projeto solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, sendo que esse documento já formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

  • "... a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma."

    Porém, requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma, só são detalhados no Planejamento.

    Observe a questão a seguir:

    Q982099 - PGE-PE - 2019 - Analista de Gestão Pública

    A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.

    Em regra, o termo de abertura apresenta um detalhamento dos produtos entregáveis, isto é, que serão entregues pelo projeto.

    Gab: ERRADO

  • O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente um projeto, é ele que concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. O gerente de projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido. Os métodos de seleção de projetos envolvem a medição do valor ou da atração para o proprietário ou patrocinador do projeto e podem incluir outros critérios de decisão organizacionais. A seleção de projetos também se aplica à escolha de formas alternativas de executar o projeto.

  • Vale a pena investir esses 4 minutos:

  • Na verdade, o termo de abertura do projeto não faz uma descrição detalhada dos entregáveis. O detalhamento fica por conta do planejamento.

  • CESPE 2018 IPHAN

    O início do projeto é formalmente autorizado após a aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam o escopo inicial, as premissas e as restrições do projeto.

    Certo

  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

    O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

    EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada.

  • O Termo de Abertura do Projeto é feito FORA dos limites do projeto, é o documento por meio do qual os patrocinadores aprovam o projeto e é a partir dele que este se inicia, depois vem a identificação dos interessados, definição de um plano, planejamento do escopo,..

  • Não é uma  descrição detalhada:

    Termo de abertura do projeto:

    Propósito ou justificativa do projeto Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso relacionados Requisitos de alto nível Descrição do projeto em alto nível Riscos de alto nível Resumo do cronograma de marcos Resumo do orçamento Lista das partes interessadas Requisitos para aprovação do projeto (o que constitui o sucesso do projeto, quem decide se o projeto é bem sucedido, e quem assina o projeto); Gerente do projeto, responsabilidade, e nível de autoridade designados Nome e autoridade do patrocinador ou de outra(s) pessoa(s) que autoriza(m) o termo de abertura do projeto.

  • O termo de abertura do projeto é um documento que formalmente “autoriza” a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto.

    O termo de abertura do projeto documenta o objetivo do projeto, a descrição de alto nível do projeto, as premissas, as restrições e os requisitos de alto nível que o projeto pretende satisfazer.

    Portanto, a assertiva está errada ao dizer que é um documento por meio do qual se “solicita” a autorização para iniciar o projeto. O termo de abertura é o documento que “autoriza” a existência de um projeto.

    Além disso, conforme vimos, o termo de abertura não traz a “descrição detalhada” dos elementos essenciais descritos pela assertiva. Ele se limita a documentar o objetivo do projeto, e trazer a descrição de alto nível do projeto, as premissas, as restrições e os requisitos de alto nível que o projeto pretende satisfazer.

    Fonte: Estratégia

  • cespe ama

    Ano: 2020 Banca: CESPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração

    Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta

    A

    a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas

    B

    as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.

    C

    os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.

    D

    os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto

    E

    a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.

  • Gab: ERRADO

    Vejam esse trecho do PMBOK 5° Ed. pág. 123.

    Embora o Termo de Abertura do projeto e a Especificação do Escopo do projeto sejam às vezes percebidos como contendo um certo grau de redundância, eles se diferem no nível de detalhe contido em cada um. O Termo de Abertura do projeto contém informações de alto nível, e a Especificação do Escopo do projeto contém uma descrição detalhada dos elementos do escopo. Esses elementos são elaborados progressivamente ao longo de todo o projeto.

    Erros, mandem mensagem :)

  • “deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.”

    Todas essas características apontadas no enunciado fazem parte do grupo de processos de planejamento do projeto, como escopo, cronograma, orçamento, riscos, etc.

    De acordo com o PMBOK, O termo de abertura do projeto é definido como o documento emitido pelo patrocinador do projeto que autoriza formalmente a sua existência e fornece ao gerente de projetos a autoridade para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto.

    Gabarito: ERRADO

  • Gab.: Errado!

    JUSTIFICATIVA DA BANCA:

    O termo de abertura do projeto não contém informações detalhadas, mas apenas de alto nível das partes que compõem o projeto. A especificação do escopo do projeto é o documento que contém a descrição detalhada dos elementos do escopo.