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Organização Linear -> Chefe possui autoridade sobre as pessoas na organização; comum em pequenos negócios; chefe manda em tudo, mas acaba não entendendo nada.
Fonte: EstratégiaConcursos
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Gabarito: Letra D
A estrutura linear é a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios de unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
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Gabarito D
ESTRUTRA LINEAR:
características:
· Organização simples;
· Pouco flexível / Fácil Implantação;
· Hierarquia rígida;
· Maior velocidade na tomada de decisão;
· Pouca especialização.
· Linhas FORMAIS de comunicação
vantagens:
· Estrutura simples e de fácil compreensão;
· Clara delimitação das responsabilidades;
· Facilidade de implantação;
· É bastante estável;
· É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
desvantagens:
· Estabilidade e constância das relações formais;
· Autoridade linear baseada no comando único;
· Exagera a função de chefia e de comando;
· A unidade de comando torna o chefe um generalista;
· À medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação;
· As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
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A autoridade está centralizada em apenas um cargo, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
gab. D
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A estrutura de organização mais simples é a linear. À medida que a organização se expande, começa a buscar por outro tipo de estrutura, pois passa a necessitar de mais descentralização, o que a estrutura linear não consegue oferecer. Ele é extremamente centralizada.
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Gabarito D.
Estruturas Organizacionais
Linear é ALCA: Autoridade única, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal)
Funcional é ALDE: Autoridade dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização)
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Gab= D
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Gabarito''D''.
>É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!
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Linear ( fayol)
**** tipo mais antigo
****originais das antigas organizações militares
**** verticalizados/ centralização
**** baseado no princípio da unidade de comando
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vantagens
*** promove estabilidade
*** clara definição de autoridade
*************************************** seu formato é piramidal
desvantagens
*** não favorece a especialização
*** rigidez
prof Rafael/ estratégia concurso
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A banca abordou o tema "desenho estrutural das organizações". Essas estruturas podem ser divididas em dois grandes grupos: as estruturas tradicionais ou mecanicistas (linear, funcional, linha-staff, divisional e etc.) e as estruturas orgânicas (matricial, rede ou virtual).
A) INCORRETA. A estrutura matricial é um estrutura híbrida que agrega dois tipos de departamentalização. Nesse tipo de organização em grade não há unidade de comando e sim subordinação dupla, de acordo com Chiavenato (2014).
B) INCORRETA. É um tipo de estrutura baseada na especialização das funções executadas na organização. De acordo com Moreira (2019), não há unidade de comando nesse estrutura, pois é possível um colaborador esteja subordinado a vários chefe ao mesmo tempo.
C) INCORRETA. A estrutura divisional também é considerada mecanicista, porém possui ênfase nos resultados e de acordo com isso, a organização é dividida em unidades autônomas estratégicas de negócios.
D) CORRETA. De acordo com Chiavenato (2014), "Na Antiguidade e na Idade Média, a organização militar dos exércitos já utilizava a chamada estrutura linear." Essa estrutura é simples e de fácil implantação e explicita claramente as responsabilidades dentro da organização. Uma de suas características é a unidade de comando, ou seja, há autoridade única. A estrutura linear (piramidal) é adequada para ambientes estáveis e pequenas empresas.
E) INCORRETA. Essa estrutura resultou das agregação das estruturas linear e funcional, de acordo com Chiavenato (2014). De acordo com o autor, essa combinação proporciona "um tipo organizacional mais completo e complexo." Nela haverá autoridade de linha e de staff, apesar disso, de acordo com Moreira (2019), a preservação da unidade de comando.
Fontes:
MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019.
CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9ªed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA "D".
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Mais simples e antiga LINEAR