a) Avaliar pessoas, selecionar pessoas e demitir pessoas.
INCORRETA. Na perspectiva da administração ou gestão de pessoas, que retrata uma visão mais moderna sobre as pessoas, demitir não é um objetivo. É algo que pode acontecer, mas não é um objetivo ou finalidade.
b) Contratar pessoas, treinar pessoas e dispor pessoas.
INCORRETA. "Dispor pessoas" é um termo mais vinculado à administração de pessoal, na qual as pessoas eram visualizadas como meros recursos organizacionais, que poderiam ser explorados e utilizados (dispostos) pela organização.
c) Atrair pessoas, manter pessoas e mobilizar pessoas.
CORRETA. É o nosso gabarito! A atração de pessoas é realizada no processo de recrutamento (subsistema de agregar pessoas). Manter pessoas é um subsistema relacionado com as práticas de saúde e qualidade de vida no trabalho. Já a mobilização de pessoas são as atividades que buscam gerar maior engajamento e comprometimento nas pessoas com o fim de se alcançar os objetivos e resultados pretendidos.
d) Incentivar pessoas, corrigir pessoas e monitorar pessoas.
INCORRETA. A correção de pessoas está vinculada à antiga visão da administração de pessoal e não da administração de pessoas. Retrata o controle exercido sobre a mão de obra.
e) Alocar pessoas, rearranjar pessoas e substituir.
INCORRETA. A substituição de pessoas também é uma visão antiquada. Nessa perspectiva, como as pessoas são visualizadas como meros recursos organizacionais, podem facilmente ser substituídas umas pelas outras (como se estivéssemos trocando peças de uma engrenagem da máquina). Não é um objetivo da gestão ou administração de pessoas.
Prof. Arthur Oliveira
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