Questão 3044626

• Banca: FCC
• Órgão: TRF - 4ª REGIÃO
• Ano: 2019
• Provas: FCC - 2019 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Sistemas de Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Suponha que o TRF4 esteja migrando, em relação aos projetos, de uma organização do tipo 1 para do tipo 2. No tipo 1, atual, há apenas uma coordenação geral, cada funcionário possui um superior bem definido e cada departamento realiza o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos. No tipo 2, haverá um chefe dos gerentes de projeto, com autoridade considerável, que coordenará outros gerentes de projeto de tempo integral, além de haver pessoal administrativo de tempo integral trabalhando nos projetos. De acordo com o PMBOK 5ª edição, os tipos 1 e 2 são, correta e respectivamente, estrutura organizacional

• A. matricial fraca e projetizada balanceada.
• B. funcional fraca e funcional projetizada.
• C. funcional clássica e matricial forte.
• D. matricial balanceada e matricial forte.
• E. matricial funcional e matricial projetizada.

Gabarito: C

Comentários

• Funcional Clássica: é uma hierarquia que cada funcionário possui um superior bem definido; cada departamento fará o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos; o gerente funcional detém o poder sobre o projeto; a comunicação do projeto é ruim.

  Matricial Forte: possuem muitas características da organização projetizada; podem ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo.

  Resposta: C

• https://www.linkedin.com/pulse/por-que-o-pmi-instituto-de-gerenciamento-projetos

• Tipo 1 - FUNCIONAL CLÁSSICA: (PMBOK 5ª Ed., pg.22 /parágrafo)

  - superior bem definido;

  - departamento realiza o seu trabalho do projeto de modo independente.

  Tipo 2 - MATRICIAL FORTE: (PMBOK 5ª Ed., pg.22/quadro)

  - gerente do projeto com autoridade considerável (moderada à alta);

  - gerente do projeto coordenada em tempo integral.

   

• Pelo que vi no Guia a Matriz Funcional e e a Funcional Fraca não existe ,logo já poderia eliminar as alternativas B e E.

• Gabarito C

  considerando o PMBOK 5ª Ed temos apenas:

  • Funcional – A empresa é organizada por funções e cada colaborador tem um chefe imediato, seja ele um coordenador, supervisor, gerente, etc. dependendo do nível hierárquico.

  • Matricial – A empresa é organizada tanto por funções quanto por projetos, e onde cada colaborador pode responder tanto para um chefe funcional, quanto para um ou mais gerentes de projetos. Este “modelo” se subdivide em matricial fraca, moderada e forte.

  • Projetizada (ou por projetos) – A empresa é organizada por projetos, muito comum em empresas como consultorias e empresas de engenharia que tem como o negócio principal, os projetos

  Percebam que não existe “projetizada balanceada” (eliminamos a alternativa A). Também não existe “funcional fraca” nem “funcional projetizada” (eliminamos a alternativa B). Não existe “matricial projetizada” (eliminamos a alternativa E).

  Ficamos então entre as alternativas C e D. Desta maneira, já sabemos que a estrutura tipo 2 mencionada no comando da questão é um matricial forte. 

  Na estrutura matricial forte, temos muitas das características da organização projetizada, e gerentes de projeto de tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo de tempo integral trabalhando no projeto. Percebam que aqui o gerente de projetos não responde a nenhum gerente funcional, mas sim a chefe dos gerentes de projetos.

  Agora precisamos saber se a estrutura do tipo 1 é funcional clássica ou matricial balanceada! Neste sentido, falamos também que na funcional clássica temos departamentos muito bem definidos e os projetos em geral são gerenciados pelos gerentes funcionais que que acumulam esta função.

  fonte: https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/trf4-comentarios-pmbok-e-itil-analista-sistemas/

  A organização tipo 1 é uma organização tradicional, engessada, pouco madura para projetos, na qual o funcionário possui um chefe de departamento, e trabalha para o departamento. Esta é a organização funcional, tradicional. A organização tipo 2, por seu turno, possui um gerente e uma equipe em tempo integrais. Nestes casos, ou é uma matricial forte ou uma organização projetizada.

  Sugiro ver a matriz na imagem do link abaixo em caso de dúvidas.

  https://www.direcaoconcursos.com.br/wp-content/uploads/2019/08/image-54.png

  fonte: https://www.direcaoconcursos.com.br/artigos/gabarito-trf4-tecnologia-da-informacao-questoes-de-governanca/