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Gabarito Errado. Recrutamento
As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.
Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.
De acordo com Marras,9 são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).
Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.
Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela.
essa forma, o recrutamento interno possibilita uma “noção de carreira” aos funcionários da organização. Isso ocorre, pois estes entendem que a organização “reservará” os cargos mais altos aos funcionários já existentes. Assim sendo, esses funcionários se sentirão mais incentivados a manter sua trajetória profissional dentro da organização.
Outro aspecto interessante é a maior facilidade para selecionar. Como todos os “candidatos” já trabalham na empresa, ficará muito mais fácil selecioná-los, pois a organização já tem um “histórico” de suas atividades e desempenhos.
Além disso, fica mais barato e rápido, pois não é necessário utilizar nenhum serviço de recrutamento externo. Muitas vezes, apenas um anúncio no mural da empresa ou na intranet já informa aos possíveis candidatos que as vagas estão disponíveis.
Entretanto, se a empresa não traz pessoas de fora acaba correndo o risco de ficar menos dinâmica e diversificada, pois as pessoas não recebem aquele “gás novo” que existe quando uma pessoa de fora (com outras experiências e outro modo de pensar) entra na organização.
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GABARITO: ERRADO
É totalmente ao contrário, o recrutamento interno é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
VANTAGENS (PONTOS FORTES) de acordo com Chiavenato
- Aproveita melhor o potencial humano da organização
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários
- Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental
- Não requer socialização organizacional de novos membros
- Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos
- O custo é menor do que o custo do recrutamento externo
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Recrutamento interno NÃO oxigena o ambiente.
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Gab: ERRADO
Mudanças no ambiente - recrutamento externo - traz novas ideias, inovações e ânimo à organização.
Estabilidade no ambiente - recrutamento interno - mantém as ideias e comportamentos existentes.
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