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Estrutura por Projetos - Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade
Estrutura Linear/funcional - Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si
Estrutura Divisionais - São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico
Estrutura Matricial - Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial
Estrutura Colegiada/ Comissional - Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo
gab (D)
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achei bem estranha essa questão. " não se aplixa a empresa como um todo, prazo de conclusão de acorod a atividade". o que isso quer dizer? marquei projeto apenas pelo final..........porém ficou confudo esse "prazo de conclusão de acordo com atividade é para o projeto.......e a parte que diz q ] se aplica a empresa como um todo quer falar q o prjeto ñ se aplica a empresa toda?
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O projeto sempre é específico, Ana. Portanto, geralmente os projetos não abarcam a empresa como um todo - o olhar costuma ser mais operacional. Quando falar, em gestão de projetos, na empresa como um todo, você pensará em portfólio, blz?
Portfólio: conjunto de programas ou conjunto de projetos não relacionados. O olhar aqui é estratégico.
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Linha-Staff: Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
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Segue um resumo resumido,rsrs :
Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade.
PRAZO=TEMPORÁRIO=PROJETO
Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
LINEAR=LINHA=GERENTE DE PRIMEIRA LINHA=EXECUÇÃO / FUNCIONAL=ESPECIALIZAÇÃO=SERVE O CONHECIMENTO ESPECÍFICO AO DEMAIS SETORES DE EXECUÇÃO=APOIO/ASSESSORAMENTO
São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico.
DIVISIONAL = EX: GRUPO EDSON QUEIROZ POSSUI A ESMALTEC(FABRICAÇÃO DE ELETRODOMÉSTICO ) E A UNIFOR (ENSINO SUPERIOR) = ATIVIDADES DISPARES MAS PERTENCENTE AO GRUPO EDSON QUEIROZ("OBJETIVO")
Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial.
NÃO SEI ASSOCIAR MATRICIAL=DUPLA SUBORDINAÇÃO,FUNCIONAL + PROJETO A ESSE ENUNCIADO :/
Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo.
MEMBROS COM OS MESMOS PODERES QUE TOMAM DECISÕES EM CONJUNTO= COLEGIADO
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Gab= D
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Estrutura Colegiada/ Comissional, nunca ouvi falar, apesar de ter acertado, pensei muito para marcar.
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Estrutura por Projetos - Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade.
Estrutura Linear/funcional - Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
Estrutura Divisionais - São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico.
Estrutura Matricial - Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial.
Estrutura Colegiada/ Comissional - Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo.
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Banca terrível. Misericórdia!
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Gabarito: D
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Questão massa! Essa banca é difícil, mas pelo menos é coerente... Tem muitas aí que viajam na maionese.
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Alguém sabe qual é o livro que a COPEVE usa para formular essas questões??? Queria muuuiiitooo saber!