Pirâmide achatada
· a estrutura organizacional do tipo pirâmide achatada, típica da fase pós-guerra até a década de 90, enfatiza o fortalecimento dos indivíduos organizados em equipes
· o treinamento estimula a ampliação das áreas de atuação, tornando os indivíduos generalistas e flexíveis
· os níveis hierárquicos são diminuídos, as funções enriquecidas
· plano de carreira limitado, pois as promoções ocorrem horizontalmente. São reconhecidos igualmente os desempenhos individuais e os dos grupos. As descrições das tarefas são genéricas
· as informações são compartilhadas com as equipes, quando necessário
· a Administração de Recursos Humanos (RH) visualiza das pessoas como recurso organizacional primordial, e fator decisivo para o sucesso da organização
fonte: https://slideplayer.com.br/slide/5623673/