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GABARITO: C
Henry Mintzberg agrupou os papeis gerenciais em três categorias:
Interpessoais: Abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização. Nesse papel, os gerentes são representados como símbolo, líder ou ligação.
Informacionais ou de informação: Estão relacionados com a obtenção de transmissão de informações, de dentro para fora da organização e vice-versa. Os gerentes são considerados disseminadores ou porta-voz.
Decisórios: Envolvem a solução de problemas e a tomada de decisões relacionadas com novos empreendimentos, distúrbios e alocação de recursos. Os gerentes são representados como empreendedores, administradores de recursos e negociadores.
a) Dirigir e motivar pessoas. INTERPESSOAIS
b) Assumir deveres cerimoniais e simbólicos. INTERPESSOAIS
c) Iniciar projetos e identificar novas ideias. DECISÓRIOS
d) Orientar e se comunicar com subordinados. INFORMACIONAIS
e) Manter redes de comunicação dentro e fora da organização. INFORMACIONAIS
Bons estudos!
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quanto mais voce responde, mais sabe que seu curso completo nao valeu de nada.
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Concordo com o Joaci. Já estudei ADM Geral para concursos como TRT, Bacen, MPU e; mano do céu; tanta coisa que eu NUNCA vi. Nada melhor, realmente, que resolver as questões; e digo mais; muitos colegas aqui comentando ajudando mais que os professores.
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Obrigada, Amanda Tavares!
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A questão em análise aborda um conceito relacionado ao
Processo Decisório ou Teoria das Decisões. Essa Teoria nasceu com Herbert Simon
(Teoria Comportamental da Administração) que a utilizou para explicar o
comportamento humano nas organizações. Para ele, a teoria comportamental
concebe a organização como um sistema de decisões.
Outro autor que estudou essa temática foi Henry Mintzberg. Mintzberg
relata que o gerente possui o papel de decisão e essa atuação está dividida em três
famílias: Papéis Interpessoais; Papéis de Decisão; e Papéis de Informação
(Maximiano, 2007).
O primeiro abrange as relações
interpessoais dentro e fora da organização; o gerente é visto como símbolo, líder
e fator de ligação. O segundo destaca que, para a tomada de decisão, o gerente
se envolve com novos empreendimentos, distúrbios, alocação de recursos e negociações
com outras organizações. Para tanto, o gerente é visto como empreendedor, visionário,
controlador de distúrbios, administrador de recursos e negociador. Por fim, o
terceiro está relacionado com a obtenção e transmissão de informações. Nele o gerente é visto como monitor, disseminador e porta-voz da organização.
Portanto, podemos depreender da análise das alternativas
que as letras “A" e “B" apresentam uma característica do gerente no papel interpessoal;
as letras “D" e “E" apresentam características do gerente no papel
informacional; e a letra “C" apresenta o gerente enquanto tomador de decisão.
GABARITO DO PROFESSOR:
LETRA “C".
FONTE:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução
Urbana à Revolução Digital. 6ª Ed. São Paulo: Atlas, 2007.