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ID
3078514
Banca
FCC
Órgão
SEGEP-MA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A delegação contempla um esforço recíproco entre gestores e funcionários e está relacionada à motivação e confiança. Ao promover uma cultura de delegação, a organização proporcionará um ambiente mais participativo. Deste modo, a expressão “delegar para cima” simboliza

Alternativas
Comentários
  • Gab. B

    DELEGAR PARA CIMA: Colocar a decisão de suas tarefas, metas e mesmo resolução de problemas nas mãos de seus superiores, por temor do fracasso/ risco envolvido.

    Em algumas oportunidades, gestores assumem a bronca e em prol dos resultados assumem as tarefas e responsabilidades dos membros da equipe, que as assume como se fossem pessoalmente suas.

  • Gestor centralizador geralmente acumula funções e muitas tarefas, por ter uma equipe desqualificada ou por serem preguiçosos. A falta de comprometimento da equipe faz com que o gestor delegue para cima, assumindo todos os riscos.

  • Gabarito: B

  • A questão em análise nos apresenta uma prática recorrente nas organizações modernas, a delegação. A delegação é uma forma de distribuir atribuições aos subordinados para que eles contribuam mais com as competências do gestor. Essa forma de trabalho, caso o subordinado possua maturidade administrativa, pode gerar motivação e estimular cada vez mais a participação desses subordinados no processo decisório.

    Porém, haverá situações em que o subordinado não possui maturidade para receber mais atribuições nem para participar de uma gestão mais dinâmica e participativa. Nessas situações, poderá ocorrer a chamada avocação de competências ou “delegar para cima". Essa avocação caracteriza-se pela retomada de atribuições do subordinado pelo superior hierárquico. Normalmente, essa prática decorre de uma falta de maturidade ou uma aversão ao risco do processo decisório pelo subordinado. Em face do exposto, podemos afirmar que a alternativa que mais caracteriza essa prática é a letra “B".

    GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B".