Questão 3078541

• Banca: FCC
• Órgão: SEGEP-MA
• Ano: 2018
• Provas: FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Entrevista na Gestão de Pessoas

Em uma situação hipotética, o superintendente de Recursos Humanos da Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado solicitou à própria equipe que fosse criado um banco de identificação de talentos. Em um primeiro momento, a equipe optou por descartar o método de entrevistas pessoais como estratégia para identificar o potencial dos funcionários da instituição, porque tal método

• A. apresenta risco de retratar somente a percepção do avaliado.
• B. necessita de complexa infraestrutura para o desenvolvimento das ações.
• C. não permite adaptar às especificidades da empresa, pois a estrutura principal do método não pode ser alterada.
• D. demanda tempo e o resultado depende da imparcialidade do avaliador-especialista.
• E. possui visão restrita ao gerente.

Gabarito: D

Comentários

• Uma das desvantagens da entrevista é porque é uma técnica altamente subjetiva e forte margem de erro e variação.

• Ter um banco de talento disponibiliza variadas experiências/talentos profissionais e a entrevista pessoal restringe apenas às concepções do avaliador. O avaliador vai selecionar aquele que ELE acredita ser capaz de suprir o que a Instituição procura, já o banco de talento generaliza. GAB D