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ID
3082624
Banca
VUNESP
Órgão
UFABC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Biblioteconomia
Assuntos

Na gestão de unidades de informação, o Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) pode ser aplicado aos processos e à gestão de qualidade, sendo correto afirmar que, nesse ciclo,

Alternativas
Comentários
  • Segundo Lubisco (2011, p. 152):

    Com a adoção da nova metodologia, foi necessária a definição de uma nova conceituação do que seja gerenciamento, que passou a ser encarado como a condução simultânea de duas ações: Rotinas e Melhorias, com seus respectivos ciclos, constituídos de quatro fases: Standard (Padrão), Desenvolvimento, Checagem e Ação corretiva – Ciclo SDCA, no caso de Rotinas; e Planejamento (dividido em objetivo, meta e método), Desenvolvimento (dividido em treinamento e execução), Checagem e Ação corretiva – Ciclo PDCA, no caso de Melhorias.

    Gab. C

    LUBISCO, Nídia M. L. (Org.). Biblioteca universitária: elementos para o planejamento, avaliação e gestão. Salvador: EDUFBA, 2011. 263 p.

  • Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act). O intuito é ajudar a entender não só como um problema surge, mas também como deve ser solucionado, focando na causa e não nas consequências.

  • A questão cobra do candidato conceitos específicos sobre a gestão de unidades de informação.

    O ciclo PDCA mencionado no enunciado refere-se à ferramenta de gestão que faz uso de um circuito de quatro ações - planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act) – para promover a melhoria dos processos. Sua proposta é entender as causas de um problema para poder solucioná-lo.

    O Planejar é usado para alcançar resultados por meio de objetivos e metas traçados com base nas necessidades dos clientes e nas políticas da organização.

    O Fazer consiste na execução das ações e na implementação dos processos.

    O Checar envolve o monitoramento e acompanhamento do processo e seus resultados.

    O Agir envolve a adoção do plano estabelecido para a correção dos problemas identificados.

    Com  base nestas informações, identificamos as alternativas como:

    a) INCORRETA. A descrição corresponde à etapa checar.
    b) INCORRETA. A descrição corresponde à etapa fazer.
    c) CORRETA. A descrição corresponde corretamente às características do planejamento no ciclo PDCA.
    d) INCORRETA. Reportar os resultados não é parte da etapa agir.
    e) INCORRETA. A descrição corresponde ao planejamento.

    Gabarito do Professor: Letra C
  • E ai, tudo bom?

    Gabarito: C

    Bons estudos!

    -Se você não está disposto a arriscar, esteja disposto a uma vida comum. – Jim Rohn