Questão 3084235

• Banca: VUNESP
• Órgão: UNICAMP
• Ano: 2019
• Provas: VUNESP - 2019 - UNICAMP - Recursos Humanos
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Responsabilidade de Linha e Função de Staff

O que conhecemos como “administração de pessoal” – que teve seu auge em praticamente todo o século XX – assumiu outras qualidades nas últimas três décadas. A “administração de pessoal” cedeu lugar ao que se chama hoje “administração de recursos humanos” e, mais recentemente, “gestão de pessoas”. Assinale a alternativa que define e explica essa mudança de nomenclatura.

• A. Não importa muito o nome da área, pois seu caráter sempre foi e será técnico-funcional.
• B. A localização da “administração de pessoal” era, basicamente, centralizada, e as “novas áreas” também o são.
• C. Na verdade, a mudança de nomenclatura não tira, em nenhum momento, o poder de decisão do administrador principal, que continua como autoridade máxima da organização.
• D. As funções atuais das áreas que gerenciam as pessoas da organização são, ao mesmo tempo, de linha e de staff.
• E. Algumas funções que eram típicas da “administração de pessoal” passam a não existir nos novos modelos, como provisão, manutenção e controle das pessoas.

Gabarito: D

Comentários

• Com o princípio da responsabilidade de linha e função de staff em vista, deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha de um lado, enquanto, de outro, mantém-se a função de assessoria e consultoria interna através do órgão de RH. Cada qual no seu papel para proporcionar o melhor em termos de condução de pessoas em direção aos objetivos da organização

  Função de Staff - Órgão de ARH - Cuidar das políticas de RH. - Prestar assessoria e suporte. - Dar Consultoria interna de RH. - Proporcionar serviços de RH. - Dar orientação de RH. - Cuidar da estratégia de RH.

  Responsabilidade de Linha - Gestor de Pessoas (gestores de linha) - Cuidar da sua equipe de pessoas. - Tomar decisões sobre subordinados. - Executar as ações de RH. - Cumprir as metas de RH. - Alcançar resultados de RH. - Cuidar da tática e operações.

  Erro ? Chama no privado

• Por que ele cita que é linha e staff AO MESMO TEMPO ?A gestão de pessoas não tem a função só de staff.Não ficou claro para mim .

• Pra mim, o gabarito da questão é a letra E, pois na administração de pessoas a provisão, manutenção e controle de pessoas dão lugar á inovação, flexibilidade, criatividade e proatividade, ou seja, passou de uma estratégia conservadora e defensiva para uma estratégia prospectiva e ofensiva.

• Na boa, quem acertou a questão não sabe interpretar texto.

  Por partes...

  Quem gerencia pessoas?

  R: tanto Staff (RH) quanto linha (gerentes das diversas áreas que não RH)

  Ao mesmo tempo? Se você aceita isso, você está dizendo de duas uma:

  1- RH como função de linha e staff

  2- Gerentes como função de linha e staff

  Ou seja: errado!

• • As funções atuais das áreas que gerenciam as pessoas da organização são, ao mesmo tempo, de linha e de staff.

• Gabarito: D

• LETRA D).

  A área de Gestão de Pessoas, em alguns momentos, acumula a FUNCÃO DE STAFF e de RESPONSABILIDADE DE LINHA, pois, AO MESMO TEMPO em que precisa dar suporte a outras áreas, também necessita gerir os funcionários lotados em sua própria área.

  O dizer "ao mesmo tempo", não quer dizer que especialistas iram realizar o trabalho de staff e de responsabilidade de linha; o mesmo se refere ao gestores de pessoas.

  Está relacionado com a área de GP em si, uma vez que, ao mesmo tempo, há especialistas definindo as políticas de GP e há gestores de linha/líderes definindo, por exemplo, se determinado colaborador necessita de treinamento. Isso ocorre porque a GP passou a ser DESCENTRALIZADA.

• LETRA D

  A área de RH, dentro da estrutura organizacional, acumula essas funções. O gestor de RH, por exemplo, ao mesmo tempo que presta suporte aos demais gestores (função de staff), ele também gerencia a sua própria área/departamento (responsabilidade de linha).