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ID
3084250
Banca
VUNESP
Órgão
UNICAMP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A opção de uma organização por implantar o modelo de gestão por competências inicia-se, obrigatoriamente, pela identificação de suas competências essenciais, em que ela vai escolher aquelas de que precisa para definir sua(s)

Alternativas
Comentários
  • gab E p não assinantes

  • As competências organizacionais essenciais são a identidade da empresa, ou seja, aquilo que a diferencia de suas demais concorrentes e que lhe permite obter alguma fonte de vantagem competitiva

  • Competências Essenciais: (core competence) são aquelas que não podem faltar, pois trazem diferenciais ao negócio e maior competitividade à empresa em seu segmento, sendo assim suas armas para se destacar frente às demais e crescer. (Ex.: a competência essencial de um hotel é a limpeza)

  • GAB. E

    Segundo Chiavenato (2012, p. 191):

    "Competências essenciais: são as competências básicas e fundamentais para o sucesso de uma organização em relação aos clientes, à sociedade e aos concorrentes. Correspondem àquilo que cada organização sabe fazer melhor que ninguém. "

  • GAB E

    COMPETÊNCIAS BÁSICAS: Se referem às competências necessárias à manutenção do funcionamento normal da organização. Ou seja, tratam-se das competências coletivas que contribuem para a sobrevivência da organização. Essas competências são perceptíveis internamente na organização. Por exemplo: competências relacionadas à estrutura organizacional e à organização dos trabalhos.

    COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS: são singulares, específicas e próprias da organização. Ou seja, se referem às competências necessárias à diferenciação da organização. Portanto, são de difícil imitação pelas demais organizações.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)