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A descentralização não tem hierarquia, apenas fiscalização e controle.
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Desvantagem da descentralização: falta de uniformidade nas decisões, dificuldade de controle, tendência ao desperdício e à duplicação, comunicação menos eficiente, dificuldade de avaliação e de responsabilização, falta de coordenação, competição negativa – caso a descentralização não seja bem gerenciada.
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Na descentralização não há hierarquia ou subordinação.
O que existe é um controle/tutela/supervisão/vinculação em relação à Adm. Direta.
Este controle também é chamado de Controle Finalístico ou Supervisão Ministerial.
Gab.: E
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A descentralização tende a agilizar processos internos (Comunicação e Tomada de Decisão) dentro da organização.
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O pessoal está confundindo descentralização na Administração com a descentralização no Direito Administrativo, vamos nos atentar à questão e ao assunto antes de comentar errado e prejudicar os colegas.
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GAB ERRADO
A des [centralização] tende a gerar maiores atrasos nas decisões devido à necessidade de se consultar a matriz ou os supervisores mais distantes.
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GABA ERRADO,
Cuidado, tem gente passando a ideia errada sobre a questão, pois esta não é sobre a descentralização do Direito Administrativo, mas sobre a utilizada na Administração geral. São coisas distintas:
DESCENTRALIZAR NO DIREITO ADMINISTRATIVO - CRIAR ENTIDADES;
DESCENTRALIZAR NA ADMINISTRAÇÃO GERAL - TENDE A DIVIDIR UMA ORGANIZAÇÃO POR SETORES, SEJAM ESTES DENTRO DO MICRO OU MACRO AMBIENTE.
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ERRADO
Galera, tem que ter cuidado para não confundir a descentralização do direito administrativo com a da administração geral, conforme colocado pela colega Lívia e o colega Thiago.
Descentralização é a delegação de competências de uma pessoa para outra, seja ela física ou jurídica. Assim, ela ocorre quando alguém que antes detinha poder absoluto sobre algo passa a dividir o poder com outras pessoas. A descentralização, portanto, tem relação com a tomada de decisão e à prestação de serviços.
Conforme destacou Chris Joseph: “As operações diárias e as responsabilidades de tomada de decisão são delegadas pela alta administração aos gerentes de nível médio e inferior. Isso libera a alta gerência para se concentrar mais nas principais decisões”.
É normal, hoje em dia, vermos uma empresa dividida em setores e cada setor ter um responsável direto, isso é a descentralização. Temos o gerente de produção, o gerente de RH, o gerente de marketing e etc. Esses responsáveis diretos podem tomar decisões por si só, sem precisar se reunir com a alta cúpula da organização, o que tende a gerar maior rapidez nas tomadas de decisões, o que é exatamente o contrário do que afirma a questão.
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centralização -FAYOL
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A questão foi retirada do livro do Chiavenato.
Vantagens da descentralização
A descentralização permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização, proporcionando um considerável aumento de eficiência.
As vantagens que a descentralização pode proporcionar são:
1. Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que vivem os problemas são as mais indicadas para resolvê-los no local, economizando tempo e dinheiro.
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Gabarito: Errado
CENTRALIZAÇÃO significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização, ou seja, a maioria das decisões relativas ao trabalho que está sendo executado não é tomada por aqueles que o executam, mas em um ponto mais alto da organização.
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DIGAMOS ASSIM: QDO DESCENTRALIZA AS COMUNICAÇÃO FICAM MAIS RÁPIDAS, JA QUE CADA GERENCIA(CHEFE) TEM AUTONOMIA PARA PASSAR AS INFORMAÇÕES, NÃO PRECISANDO ESPERAR PELO GERENTE DO TOPO, A MATRIZ, A ALTA CÚPULA...
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A descentralização agiliza a tomada de decisão
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Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que vivem os problemas são as mais indicadas para resolvê-los no local, economizando tempo e dinheiro.
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DESCENTRALIZAÇÃO
→ as decisões estão espalhadas (decisões mais rápidas)
→ transferência de autoridade e de responsabilidade PERMANENTE
→ melhora no tempo da tomada de decisão
→ melhor qualidade da informação
→ aumenta a motivação
→ possui caráter formal
Gabarito: ERRADO
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Errado.
A descentralização: serve para agilizar os processos na ORGANIZAÇÃO.
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Gabarito: Errado
A descentralização tende a gerar maiores atrasos nas decisões devido à necessidade de se consultar a matriz ou os supervisores mais distantes. Correto seria Centralização
CENTRALIZAÇÃO
- Decisões no topo/nas mãos de poucos
- Mais barata
- Vantajosa para pequenas empresas
- Ideal para ambientes estáveis
- Uniformidade
- Critérios de decisão
- Critérios de políticas
- Chefias generalistas
- Evita Ambiguidade
- Reduz conflitos
- Decisões objetivos globais
- Evita a duplicação de esforços
- Decisões distantes da realidade
DESCENTRALIZAÇÃO
- Proporciona mais autonomia aos níveis intermediário e operacional
- Mais responsabilidade
- Decisões mais próximas das ações
- Decisões mais realistas
- Não evita ambiguidade
- Chefias especialistas
- Não evita a duplicação de esforços
- Ideal para ambientes dinâmicos
- Ideal para grandes empresas
- Aumenta a satisfação dos funcionários
- Aproveita a experiência e o conhecimento dos funcionários
OBS: As novas tecnologias estão permitindo que empresas pequenas se tornem descentralizadas e que empresas grandes tornem-se centralizadas
Descentralizar ≠ Delegar ≠ Atribuir
Descentralizar = delegar para várias pessoas
Delegar: nem sempre é para várias pessoas, logo, nem sempre é descentralizar
Atribuir: apenas distribuir funções
Fonte: meus resumos + PDF Giovanna Carranza