Questão 3090124

• Banca: VUNESP
• Órgão: MPE-SP
• Ano: 2019
• Provas: VUNESP - 2019 - MPE-SP - Analista Técnico Científico - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Educação Corporativa

Em um contexto de constantes mudanças, seja por conta das alterações internas ou externas do ambiente institucional, há a necessidade da implementação de políticas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, promovendo a institucionalização de ações voltadas à educação profissional dos colaboradores da organização. O Ministério Público de São Paulo, por exemplo, conta com a Escola Superior do Ministério Público para desenvolver ações desse tipo, configurando a chamada “educação corporativa”. Dentre os benefícios e os riscos nesse modelo de treinamento e desenvolvimento institucional, é correto assinalar:

• A. O benefício do uso de novas tecnologias e o risco de mudanças na cultura organizacional.
• B. O benefício da superespecialização e o risco das especificidades estarem voltadas somente à organização.
• C. O benefício da redução dos custos de treinamento e consequentemente risco da diminuição da produtividade da equipe.
• D. O benefício de oferecer treinamentos logo que a demanda é identificada e o risco das ações serem sempre reativas.
• E. O benefício do alinhamento estratégico com outras áreas e o risco da visão de longo prazo.
  

Gabarito: D

Comentários

• GAB: D

• A) nenhum momento falou de novas tecnicas ou informatização inovadora, o que pode mudar é o clima.

  B)conhecimento agrega para a persona e para a empresa

  C)geralmennte treinamento aumenta a produtividade

  D)as ações nem sempre serão reativas

• deveria ser incorreto falar...

  pois educação corporativa, quem elabora , tb prevê..

• Gab D

  a)O benefício do uso de novas tecnologias e o risco de mudanças na cultura organizacional. Ambos são benefícios.

  b)O benefício da superespecialização e o risco das especificidades estarem voltadas somente à organização. Ambas são desvantagens.

  c)O benefício da redução dos custos de treinamento e consequentemente risco da diminuição da produtividade da equipe. O treinamento aumenta a produtividade e não o contrário.

  d)O benefício de oferecer treinamentos logo que a demanda é identificada e o risco das ações serem sempre reativas. Gabarito.

  e)O benefício do alinhamento estratégico com outras áreas e o risco da visão de longo prazo. Visão de longo prazo é benefício.