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                                Gab. A Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos. Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.    
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                                Esse assunto sempre me da um bug na cabeça, inclusive errei. Mas fui olhar aqui no meu resumo e o gab é A mesmo, olha: Estrutura ALTA:  1)Amplitude ESTREITA(pequena);  2) Muitos Níveis Hierárquicos;  3) Formato VERTICALIZADO(aguda) Estrutura ACHATADA:  1) Amplitude Ampla;  2) Poucos Níveis Hierárquicos;  3) Formato Horizontalizado. GAB: A, erros, avisem-me ;) 
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                                Achatada/Horizontal -> Muitos subordinados, alta amplitude Aguda/Vertical -> Poucos subordinados, baixa amplitude 
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                                Gabarito: A Quanto maior a estrutura, menor amplitude de controle.  
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                                Gabarito Letra A   1. Amplitude Administrativa: Refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar com eficiência e eficácia.   A - Ampla/ Achatada/ Horizontal – muitos subordinados e poucos chefes - Alta amplitude administrativa/ de controle/ de supervisão; - Maior número de subordinados por gerente; - Menor custo.     B - Estreita/ Aguda/ Vertical – muitos chefes e poucos subordinados - Baixa amplitude administrativa/ de controle/ de supervisão; - Menor número de subordinados por gerente; - Maior custo.   * Gráfico que facilita o entendimento: https://1.bp.blogspot.com/-wqL-ZQjG3f8/WG6tLyn5SgI/AAAAAAAAAOk/jUJBY7sya-A_yTTDFLUFePxczYdaH-QnwCLcB/s1600/Amplitude%2Bde%2BControle.png   * Qualquer erro me avise por mensagem. 
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                                CHANDLER, para mim, só o BING.  
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                                Oh my god! Chandler Bing!!! 
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                                A 
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                                GAB: A   Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados                                       Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados  ___________________________________________________________________________________________________________          Centralização -> a autoridade para decidir está localizada no topo da organização                  Descentralização -> a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos         ___________________________________________________________________________________________________________   Achatada/Horizontal -> muitos subordinados / alta amplitude Aguda/Vertical -> poucos subordinados / baixa amplitude            ___________________________________________________________________________________________________________ Q855221 - Ano: 2017 Banca: CESPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Técnico Judiciário - Área Administrativa   Uma organização na qual a autoridade decisória localiza-se próxima aos níveis gerenciais mais elevados e onde há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor caracteriza-se como uma organização   B) centralizada e de alta amplitude. (GABARITO) 
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                                Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados                                       Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados  ___________________________________________________________________________________________________________        Centralização -> a autoridade para decidir está localizada no topo da organização                  Descentralização -> a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos         ___________________________________________________________________________________________________________ Achatada/Horizontal -> muitos subordinados / alta amplitude Aguda/Vertical -> poucos subordinados / baixa amplitude        GAB: A 
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                                Amplitude de controle = número de subordinados. Ou seja, quanto mais níveis a empresa tiver menos subordinados diretos os gerentes terão. Logo, quanto mais níveis hierárquicos, menor a amplitude de controle.
                            
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                                Amplitude de Controle = Quantidade de subordinados.   Amplitude Horizontal = Alta amplitude, grande número de subordinados para poucos gerentes, nesse caso tem-se um menor custo, é só fazer uma pirâmide mais achatada que verá que por isso tem uma maior amplitude.   Amplitude Vertical = Baixa amplitude, pouco número de subordinados para mais gerentes, nesse caso tem-se um custo maior, e se fizer a pirâmide mais alta vai observar que tem menos amplitude por isso. 
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                                Gabarito: A 
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                                RESPOSTA A   AMPLITUDE:   DE CONTROLE = nº de subordinados   HORIZONTAL = alta amplitude + subordinados - gerentes - custos   VERTICAL/AGUDA = baixa amplitude - subordinados + gerentes + custos     SIGAM @etomedika 
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                                Colocando mais operários e mantendo o número de chefias (supervisor, gerentes, diretores...): a estrutura fica mais larga, mais horizontal, mais achatada... Amplitude de controle maior, ou seja, cada chefe comanda um número alto de operários   Colocando mais chefias e mantendo o número de operários: A estrutura cresce para cima, fica mais alta, mais aguda, mais verticalizada... Amplitude de controle menor, ou seja, cada chefe comanda um número baixo de operários. 
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                                Parece que é o Satanás que elabora as questões da FGV, embora eu tenha acertado. 
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                                AMPLITUDE DE CONTROLE RELACIONADO A NUMERO DE SUBORDINADO. SE É VERTICAL TEM MTS CHEFES E COM ISSO POUCOS (MENOS) SUBORDINADOS SOB COMANDO DE CADA CHEFE.   
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                                AMPLITUDE DE CONTROLE RELACIONA-SE AO NÚMERO DE SUBORDINADOS POR CHEFIA A DE TENDÊNCIA A CENTRALIZAÇÃO É MAIS FECHADA, ESTREITA, AGUDA OU VERTICAL  
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                                resumindo; quanto mais caciques, menos indios. 
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                                Amplitude de controle estreita: poucos subordinados por chefe; mais centralização.  
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                                O cuidado em identificar pontos críticos na crescente influência da mídia obstaculiza a apreciação da importância dos índices pretendidos. 
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                                A Estrutura Organizacional Vertical: Modelo no qual há um organograma vertical bem definido com diferentes níveis hierárquicos, ocupando o topo o Presidente ou o CEO. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos. 
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                                VERTICAL OU AGUDA = pouca gente trabalhando e muita gente mandando HORIZONTAL OU ACHATADA = muita gente trabalhando e pouca gente mandando   Se o SENHOR Deus não edificar a casa, não adianta nada construí-la. Salmos 127;1 
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                                GABARITO A. Amplitude de controle ESTREITA:  - MAIS CHEFES COMANDANDO POUCOS SUBORDINADOS.
- GASTO MAIS ALTO PORQUE CONTRATEI MAIS CHEFES.
- ESTRUTURA VERTICAL.
- TAREFAS COMPLEXAS E FUNCIONÁRIOS INCOMPETENTES.( POR ISSO TENHO MAIS CHEFES.)
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- AMPLITUDE DE CONTROLE LARGA: 
- POUCOS CHEFES COMANDANDO MUITOS SUBORDINADOS.
- GASTO MAIS BAIXO POR CONTA QUE TENHO MENOS CHEFES.
- TAREFAS FÁCEIS E FUNCIONÁRIOS COMPETENTES.
- ESTRUTURA HORIZONTALIZADA.
 
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                                GAB A  AMPLITUDE DE CONTROLE - A amplitude de controle diz respeito a quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização. Assim, quando dizemos que uma organização tem amplitude de controle de 8, quer dizer que cada gestor possui 8 funcionários sob sua coordenação direta.
-  Amplitude de controle AGUDA ou VERTICAL: Apresenta pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor.
- Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados;
- Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados. 
 FONTE: MEUS RESUMOS OBS: VENDO MEUS RESUMOS 
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                                Que emoção, depois de 10 anos estudando...finalmente entrou na minha cabeça....
O que usei para fechar esta ideia na cabeça:
PENSE EM UM SUPERMERCADO GRANDE, ONDE TEMOS ACOUGUE E PADARIA
O chefao só se relaciona com os gerentes (2), cada gerente tem 3 supervisores em seu setor para gerir, que por sua vez supervisionam 6 atendentes....
PERCEBA
                            
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                                Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos. Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.