SóProvas


ID
3091321
Banca
FGV
Órgão
TJ-CE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O professor Alfred Chandler disse que a “estrutura segue a estratégia”. Se o novo servidor público quer entender mais a nova organização e sua respectiva estratégia, é recomendável analisar sua estrutura.


A estrutura organizacional que apresenta pequena amplitude de controle é a:

Alternativas
Comentários
  • Gab. A

    Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos.

    Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.

     

  • Esse assunto sempre me da um bug na cabeça, inclusive errei. Mas fui olhar aqui no meu resumo e o gab é A mesmo, olha:

    Estrutura ALTA:

    1)Amplitude ESTREITA(pequena);

    2) Muitos Níveis Hierárquicos;

    3) Formato VERTICALIZADO(aguda)

    Estrutura ACHATADA:

    1) Amplitude Ampla;

    2) Poucos Níveis Hierárquicos;

    3) Formato Horizontalizado.

    GAB: A, erros, avisem-me ;)

  • Achatada/Horizontal -> Muitos subordinados, alta amplitude

    Aguda/Vertical -> Poucos subordinados, baixa amplitude

  • Gabarito: A

    Quanto maior a estrutura, menor amplitude de controle.

  • Gabarito Letra A

    1. Amplitude Administrativa: Refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar com eficiência e eficácia.

    A - Ampla/ Achatada/ Horizontal muitos subordinados e poucos chefes

    - Alta amplitude administrativa/ de controle/ de supervisão;

    - Maior número de subordinados por gerente;

    - Menor custo.

    B - Estreita/ Aguda/ Verticalmuitos chefes e poucos subordinados

    - Baixa amplitude administrativa/ de controle/ de supervisão;

    - Menor número de subordinados por gerente;

    - Maior custo.

    * Gráfico que facilita o entendimento: https://1.bp.blogspot.com/-wqL-ZQjG3f8/WG6tLyn5SgI/AAAAAAAAAOk/jUJBY7sya-A_yTTDFLUFePxczYdaH-QnwCLcB/s1600/Amplitude%2Bde%2BControle.png

    * Qualquer erro me avise por mensagem.

  • CHANDLER, para mim, só o BING. 

  • Oh my god! Chandler Bing!!!

  • A

  • GAB: A

    Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados                                      

    Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados 

    ___________________________________________________________________________________________________________       

    Centralização -> a autoridade para decidir está localizada no topo da organização                 

    Descentralização -> a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos

           

    ___________________________________________________________________________________________________________

    Achatada/Horizontal -> muitos subordinados / alta amplitude

    Aguda/Vertical -> poucos subordinados / baixa amplitude         

    ___________________________________________________________________________________________________________

    Q855221 - Ano: 2017 Banca: CESPE Órgão: TRE-TO Prova: CESPE - 2017 - TRE-TO - Técnico Judiciário - Área Administrativa

    Uma organização na qual a autoridade decisória localiza-se próxima aos níveis gerenciais mais elevados e onde há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor caracteriza-se como uma organização

    B) centralizada e de alta amplitude. (GABARITO)

  • Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados                                      

    Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados 

    ___________________________________________________________________________________________________________       

    Centralização -> a autoridade para decidir está localizada no topo da organização                 

    Descentralização -> a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos

           

    ___________________________________________________________________________________________________________

    Achatada/Horizontal -> muitos subordinados / alta amplitude

    Aguda/Vertical -> poucos subordinados / baixa amplitude     

    GAB: A

  • Amplitude de controle = número de subordinados. Ou seja, quanto mais níveis a empresa tiver menos subordinados diretos os gerentes terão. Logo, quanto mais níveis hierárquicos, menor a amplitude de controle.
  • Amplitude de Controle = Quantidade de subordinados.

    Amplitude Horizontal = Alta amplitude, grande número de subordinados para poucos gerentes, nesse caso tem-se um menor custo, é só fazer uma pirâmide mais achatada que verá que por isso tem uma maior amplitude.

    Amplitude Vertical = Baixa amplitude, pouco número de subordinados para mais gerentes, nesse caso tem-se um custo maior, e se fizer a pirâmide mais alta vai observar que tem menos amplitude por isso.

  • Gabarito: A

  • RESPOSTA A

    AMPLITUDE:

    DE CONTROLE = nº de subordinados

    HORIZONTAL = alta amplitude + subordinados - gerentes - custos

    VERTICAL/AGUDA = baixa amplitude - subordinados + gerentes + custos

    SIGAM @etomedika

  • Colocando mais operários e mantendo o número de chefias (supervisor, gerentes, diretores...): a estrutura fica mais larga, mais horizontal, mais achatada... Amplitude de controle maior, ou seja, cada chefe comanda um número alto de operários

    Colocando mais chefias e mantendo o número de operários: A estrutura cresce para cima, fica mais alta, mais aguda, mais verticalizada... Amplitude de controle menor, ou seja, cada chefe comanda um número baixo de operários.

  • Parece que é o Satanás que elabora as questões da FGV, embora eu tenha acertado.

  • AMPLITUDE DE CONTROLE RELACIONADO A NUMERO DE SUBORDINADO. SE É VERTICAL TEM MTS CHEFES E COM ISSO POUCOS (MENOS) SUBORDINADOS SOB COMANDO DE CADA CHEFE.

  • AMPLITUDE DE CONTROLE RELACIONA-SE AO NÚMERO DE SUBORDINADOS POR CHEFIA

    A DE TENDÊNCIA A CENTRALIZAÇÃO É MAIS FECHADA, ESTREITA, AGUDA OU VERTICAL

  • resumindo; quanto mais caciques, menos indios.

  • Amplitude de controle estreita: poucos subordinados por chefe; mais centralização. 

  • O cuidado em identificar pontos críticos na crescente influência da mídia obstaculiza a apreciação da importância dos índices pretendidos.

  • A Estrutura Organizacional Vertical:

    Modelo no qual há um organograma vertical bem definido com diferentes níveis hierárquicos, ocupando o topo o Presidente ou o CEO. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos.

  • VERTICAL OU AGUDA = pouca gente trabalhando e muita gente mandando

    HORIZONTAL OU ACHATADA = muita gente trabalhando e pouca gente mandando

    Se o SENHOR Deus não edificar a casa, não adianta nada construí-la.

    Salmos 127;1

  • GABARITO A.

    Amplitude de controle ESTREITA:

    • MAIS CHEFES COMANDANDO POUCOS SUBORDINADOS.
    • GASTO MAIS ALTO PORQUE CONTRATEI MAIS CHEFES.
    • ESTRUTURA VERTICAL.
    • TAREFAS COMPLEXAS E FUNCIONÁRIOS INCOMPETENTES.( POR ISSO TENHO MAIS CHEFES.)
    • .........................
    • AMPLITUDE DE CONTROLE LARGA:
    • POUCOS CHEFES COMANDANDO MUITOS SUBORDINADOS.
    • GASTO MAIS BAIXO POR CONTA QUE TENHO MENOS CHEFES.
    • TAREFAS FÁCEIS E FUNCIONÁRIOS COMPETENTES.
    • ESTRUTURA HORIZONTALIZADA.
  • GAB A

    AMPLITUDE DE CONTROLE

    1. A amplitude de controle diz respeito a quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização. Assim, quando dizemos que uma organização tem amplitude de controle de 8, quer dizer que cada gestor possui 8 funcionários sob sua coordenação direta.
    2.  Amplitude de controle AGUDA ou VERTICAL: Apresenta pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor.
    3. Maior amplitude ->  MAIOR número de subordinados;
    4. Menor amplitude ->  MENOR número de subordinados. 

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS

  • Que emoção, depois de 10 anos estudando...finalmente entrou na minha cabeça.... O que usei para fechar esta ideia na cabeça: PENSE EM UM SUPERMERCADO GRANDE, ONDE TEMOS ACOUGUE E PADARIA O chefao só se relaciona com os gerentes (2), cada gerente tem 3 supervisores em seu setor para gerir, que por sua vez supervisionam 6 atendentes.... PERCEBA
  • Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos.

    Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.