A avaliação de desempenho pode ser utilizadas nos diversos processos de gestão de pessoas.
No processo de Agregar Pessoas, serve de base para o levantamento das necessidades da organização em termos de competências requeridas nos funcionários a serem recrutados e selecionados.
No processo de Aplicar Pessoas, é possível verificar se as pessoas estão alocadas em cargos adequados às suas competências ou se precisam ser realocadas (um de seus grandes objetivos).
No processo de Remunerar Pessoas, seve de base para adequar as recompensas salarias ao desempenho, reforçando comportamentos e resultados positivos.
No processo de Manter Pessoas, permite, através do monitoramento do desempenho, a manutenção do capital humano.
No Processo de Desenvolver Pessoas, identifica os pontos fortes e fracos dos indivíduos, suas potencialidades a serem desenvolvidas e fraquezas a serem superadas, servindo de insumo para ações de treinamento e desenvolvimento.
No processo de Monitorar Pessoas, serve de base para que os gestores possam acompanhar o desempenho do indivíduo.
(Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos 2019)