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O certo n seria amplitude de controle?
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Amplitude de comando maior: horizontal.
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Jane, eu considero como sinônimos "amplitude de controle" e "amplitude de comando".
Sobre a questão:
Alterando a amplitude de comando, afeta a dimensão horizontal do organograma, fica mais achatado
Alterando o número de chefes, criando mais cargos de chefia (supervisor, gerentes, diretores...), afeta a dimensão vertical do organograma, fica mais agudo.
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GAB Errado
Em estrutura vertical não se pode falar em extensão da amplitude de comando e sim em diminuição, pois quanto mais verticalizado mais hierarquizado será em níveis até o topo.
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No primeiro parágrafo do colega Iuri o finalzinho ..se quanto mais vertical..nesse caso não é achatamento, pois achatado é quanto menos vertical .. já que achatamento se refere ao modelo horizontal, pois terá mais pessoas sendo coordenadas apenas por um chefe por exemplo..ao meu ver.
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A amplitude de controle e/ou de comando é o número de subordinados que são supervisionados por um gestor, esse número está muito relacionado com a divisão vertical na ornanização. Quantos subordinados é que um gestor pode conduzir de forma eficiente e eficaz? A questão da amplitude de controlo, recebeu muita atenção dos adeptos das teórias clássicas, porque determina o número de níveis e de gestores que uma organização tem. A lógica destas teorias era a de que quanto maior fosse a amplitude do controlo, tanto mais eficiente seria a organização. Um exemplo, tornará mais abordagem, isto é, uma organização possui uma amplitude de controlo de 4 e outra de 8, e ambas têm cerca de 4000 trabalhadores, qual á a mais eficiente? A organização que tem uma amplitude maior, terá menos dois níveis hierárquicos e, aproximadamente, menos 800 gestores. As organizações com amplitudes maiores são mais eficientes em termos de custos. Cada vez mais a amplitude de controlo é determinada por factores contigenciais: Formação e experiência dos subordinados Semelhança das tarefas dos subordinados Independência Complexidade das tarefas Proximidade física dos subordinados Grau de padronização dos procedimentos Estilo de gestão.
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Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido vertical é a extensão da amplitude de comando, concentrando poderes em poucas autoridades. Resposta: Errado.
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Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa . Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada.
Com outras palavras:
Quanto mais a estrutura for vertical, mais autoridades no comando... Cada nível hierárquico, uma autoridade... A estrutura horizontal tem menos autoridades, pois a amplitude de controle é maior, ou seja, tem um numero de subordinados maior sob o comando de um chefe.
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Galera, acredito que o erro seja, pouca autoridade. Na horizontal que há pouca autoridade.
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VERTICAL = MUITAS (MAIS) AUTORIDADES
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VERTICAL : Muitas autoridades e menos funcionários.
HORIZONTAL: Menos autoridades e mais funcionários.
#Euquelute
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ERRADO
ESTRUTURA LINEAR:
características:
• Pouco flexível / Fácil Implantação;
• Hierarquia rígida;
• Maior velocidade na tomada de decisão;
• Linhas FORMAIS de comunicação
• Centralização das decisões;
• Formato piramidal - VERTICAL;
• A autoridade linear baseada no comando único e direto;
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(ERRADO)
Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido HORIZONTAL é a extensão da amplitude de comando, concentrando poderes em poucas autoridades.
Maior amplitude, menos níveis hierárquicos, mais horizontalizada.
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QUESTÃO ERRADA - Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido vertical é a extensão da amplitude de comando, concentrando poderes em poucas autoridades.
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Várias são as considerações:
(1) Os termos amplitude de controle, amplitude administrativa e amplitude de comando são sinônimos, ou seja, têm o mesmo significado, conforme ensina Chiavenato (2006).
(2) A amplitude de controle é o '' o número de subordinados que um administrador pode supervisionar''. Logo, não trata da concentração de poder.
(3) Quando falamos sobre concentração de poder/ autoridade, o termo relacionado é centralização (um dos princípios de Fayol) que ''refere-se a concentração de autoridade no topo da hierarquia'' , ou seja, concentração de poderes em poucas autoridades.
(4) Conforme Carreira (2009) as disfunções da estrutura organizacional são :
a. sentido VERTICAL : '' a quantidade de níveis hierárquicos poderá tornar lento o processo decisório'';
b. sentido HORIZONTAL : '' a desconsideração aos limites da amplitude de comando poderá causar estresse e queda da produtividade da liderança''.
Fontes:
Administração Geral e Pública, Idalberto Chiavenato.
Organização, sistemas e métodos: ferramentas para racionalizar as rotinas de trabalho e a estrutura organizacional da empresa, Dorival Carreira, 2009.
Teoria Geral da Administração, Idalberto Chiavenato.
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GAB.: ERRADO
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ESTRUTURA ALTA
- Amplitude estreita;
- Muitos níveis hierárquicos;
- Formato verticalizado.
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CESPE - 2017 - SEDF: Em termos de amplitude administrativa, uma estrutura alta se refere à amplitude estreita e elevado número de níveis hierárquicos. C.
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo: Uma organização com amplitude de controle estreita tende a ter uma estrutura mais alta e alongada, com mais níveis hierárquicos. C.
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ESTRUTURA ACHATADA
- Amplitude ampla;
- Poucos níveis hierárquicos;
- Formato horizontalizado.
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É justamente o contrário. A amplitude de controle fica maior quando se há menos níveis hierárquicos.
Exemplo:
1 chefe e 100 subordinados (Maior amplitude de controle)
1 chefe e 50 subordinados / 1 chefe e 50 subordinados (diminuí a amplitude de controle)
Estaria certo assim:
Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode revelar no sentido horizontal é a extensão da amplitude de comando, concentrando poderes em poucas autoridades.
Gabarito errado
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MUITO CACIQUE PRA POUCO ÍNDIO.
VERTICAL