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ID
3093784
Banca
IESES
Órgão
Prefeitura de São José - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para Taylor, são princípios da Administração Científica, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gab.: B

    .

    Os princípios da Administração Científica são:

    .

    Planejamento

    Preparo/Seleção

    Controle

    Execução

  • GAB B Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: Princípio de PLANEJAMENTO – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução. Princípio de PREPARO dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. Princípio de CONTROLE – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. Princípio da EXECUÇÃO – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. https://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
  • Princípios da administração científica de Taylor

    Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios a saber:

    Princípio de planejamento

    Princípio de preparo

    Princípio do controle

    Princípio da execução

     

    "Manter disciplina" é um dos princípios de eficiência de Emerson

  • Gabarito: B

  • GABARITO: LETRA B

    Substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (Planejamento)

    Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (Seleção ou Preparo)

    Supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (Controle)

    Disciplinar o trabalho (Execução)

    Trabalhador fazendo somente uma etapa do processo de montagem do produto (Singularização das Funções)

  • GABA b)

    Taylor - Tarefas (CEP2) - Planejamento, preparo, execução e controle

    Abordagem (PN) Prescritiva e Normativa

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos saber quais são os princípios da Administração Científica de Taylor. Vejamos quais são eles e em seguida a alternativa não apresenta um deles.

    Frederick Taylor, pai da administração científica, estabeleceu as regras, que se sagraram princípios da administração científica. São eles:

    • Planejamento: implica que as tarefas devem ser planejadas, baseadas em estudos, eliminando os critérios subjetivos e o empirismo. A ideia, com este princípio, era substituir o improviso e a atuação empírica pelos métodos científicos.

    • Execução: marca a separação entre o planejamento e a execução do trabalho, distribuindo distintamente as atribuições e responsabilidades, cabendo à direção, a função de pensar e definir os processos; e aos trabalhos, a execução.

    • Preparo de mão-de-obra: trabalhadores são selecionados cientificamente, segundo as aptidões e treinados para seguir os métodos de trabalho - de máquinas, equipamentos, ferramentas e arranjo físico.

    • Princípio do controle: significa que o trabalho deve ser rigidamente controlado, de modo a garantir que estar sendo executado segundo as normas e planos previstos.

    Tendo visto o assunto, concluímos que a alternativa que deve ser marcada é a letra "B".

    GABARITO: B

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

  • GAB B

    Princípios da Administração científica:

    1. Planejamento: é a substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos. O trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de evitar desperdícios.
    2. Preparo dos trabalhadores: selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor.
    3. Controle: controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
    4. Execução: distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)