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ID
309556
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos.

O plano de gerenciamento do projeto, que é o documento formal no qual é especificado como o projeto deve ser executado, controlado e monitorado, pode ser formado por um ou mais planos de gerenciamento auxiliar, como é o caso do plano de gerenciamento da qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Na fase de planejamento a equipe é montada, o escopo do produto é detalhado, o escopo do projeto édefinido, o prazo e o custo são estimados, os riscos são identificados, as ações corretivas são definidas e a forma de comunicação é estabelecida.
  • No guia PMBOK o plano de gerenciamento de projeto inclui todos os planos auxiliares. 

    Não entendi pq a questão está certa, visto que um plano é diferente de todos os planos.

  • Os planos auxiliares incluem:

     
    Plano de gerenciamento do escopo (introdução do Capítulo 5);
    Plano de gerenciamento dos requisitos (Seção 5.1.3.2);
    Plano de gerenciamento do cronograma (introdução do Capítulo 6);
    Plano de gerenciamento dos custos (introdução do Capítulo 7);
    Plano de gerenciamento da qualidade (Seção 8.1.3.1);
    Plano de melhorias no processo (Seção 8.1.3.4);
    Plano de gerenciamento dos recursos humanos (Seção 9.1.3.1);
    Plano de gerenciamento das comunicações (Seção 10.2.3.1);
    Plano de gerenciamento dos riscos (Seção 11.1.3.1) e
    Plano de gerenciamento das aquisições (Seção 12.1.3.1).

    PMBOK 4 Edição.
  • A questão diz o seguinte: o plano de gerenciamento de projetos é formado por planos auxiliares, e o plano de gerenciamento da qualidade é um desses.
  • 4.2.3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: saídas 

    .1 Plano de gerenciamento do projeto 
    O plano de gerenciamento do projeto integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento, incluindo, mas não estando limitado a: 

    •  O ciclo de vida selecionado para o projeto e os processos que serão aplicados a cada fase;
    (...)

    •  Plano de gerenciamento do cronograma (introdução do Capítulo 6);
    •  Plano de gerenciamento dos custos(introdução do Capítulo 7);
    •  Plano de gerenciamento da qualidade (Seção 8.1.3.1);
    (...)

    Fonte: PMBOK 4ED