-
Por que a E ta errada? Alguém saberia explicar?
-
Respondendo a pergunta da Beatriz Laila, encontrei aqui no google uma explicação mais ou menos do que é Estrutura colegiada:
ESTRUTURA COM COLEGIADOS
Colegiados são criados na medida em que a complexidade dos problemas e das estruturas aumenta, exigindo soluções mais criativas e/ou negociadas.
Um colegiado (ou comitê) é um grupo que se reúne para resolver determinados tipos de problema.
Colegiados podem ser permanentes ou ad-hoc.
Tipos:
Colegiado executivo ou de linha.
Colegiado de estudos ou consultivo
Colegiado de coordenação e integração.
Vantagens:
Desenvolvimento do espírito crítico construtivo.
Soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente.
Maior ponderação nos processos decisórios.
Desenvolvimento do espírito de equipe e cooperação.
Redução dos conflitos decorrentes de decisões tomadas
Desvantagens:
Responsabilidade fracionada.
Lentidão nos processos decisórios.
Retira do comando a iniciativa da decisão.
Exige um presidente (do colegiado) com excepcional senso de coordenação e negociação.
Custos mais elevados.
Perigo de soluções conciliatórias
Fonte:
-
Gabarito: C
-
Houve uma troca de conceitos na A (Estrutura linear) e B (Estrutura funcional).
-
Gab. C - A estrutura linha‐staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens desses dois tipos estrutura e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia‐se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff).
-
a) A estrutura funcional possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados, demonstrando visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, seguindo, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Este conceito é da Estrutura Linear.
b) Na estrutura linear, cada subordinado reporta‐se a diversos superiores simultaneamente, porém cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Este conceito é da Estrutura Funcional.
c) A estrutura linha‐staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens desses dois tipos estrutura e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia‐se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff). Correto!
d) A estrutura com base em projetos enfatiza a especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná‐las mais fáceis. Enquanto a estrutura funcional enfatiza a especialização, a por projetos enfatiza o negócio, mas não a especialização por funções.
e) A estrutura do tipo comissão ou colegiado caracteriza‐se pela pluralidade de membros que dividem a responsabilidade, cabendo a todos o poder decisório maior e a responsabilidade pelo que foi decidido. Caracteriza-se pela pluralidade de membros que dividem a responsabilidade, embora não caiba a eles o poder decisório maior. Embora prevaleça a vontade da maioria, cabe ao chefe-executivo, a responsabilidade pelo que foi decidido.
FONTE: https://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
-
Questão difícil, mas deu certo .
-
Eu não sabia que na estrutura linha‐staff a linear (autocrática) predomina mais que as outras, bom saber.
-
-
Questão sobre a estrutura organizacional, vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. A estrutura linear (e não funcional) possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados, demonstrando visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, seguindo, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
Alternativa B. Errado. Na estrutura funcional (e não linear), cada subordinado reporta‐se a diversos superiores simultaneamente, porém cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais.
Alternativa C. Certo. A alternativa descreve corretamente o conceito da estrutura linha-staff.
Alternativa D. Errado. Enquanto a estrutura funcional enfatiza a especialização, a estrutura por projetos enfatiza o negócio, mas não a especialização por funções.
Alternativa E. Errado. Estrutura tipo comissão ou colegiado caracteriza-se pela pluralidade de membros que dividem a responsabilidade, embora não caiba a eles o poder decisório maior.
Gabarito: C