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Métodos de Avaliação de Desempenho:
-Autoavaliação
-Avaliação pelo Gerente
-Avaliação pela Equipe de Trabalho
-Avaliação 360º
-Comissão de Avaliação
-Avaliação de Baixo para Cima
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Letra D
Avaliação 360º (avaliação em rede) – Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos
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Pensei em Qualidade Total e me veio à cabeça a melhoria contínua. Entre as alternativas, a avaliação 360º oferece feedbacks mais assertivos e direcionados, portanto, acredito que seja a opção para que o administrado possa melhorar continuamente suas ações.
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Gab. D
A minha lógica foi: deve ser o método de avaliação mais moderno. Dentre as alternativas, apenas avaliação 360° faz parte dos métodos modernos de avaliação de desempenho.
Método tradicionais: escala gráfica, lista de verificação, escolha forçada, frases descritivas, incidentes críticos, pesquisa de campo e comparação aos pares/ binária.
Métodos modernos: Avaliação 360°, avaliação participativa por objetivos, avaliação de competência, avaliação de competência e resultado, balance scorecard, avaliação de potencial
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Na GQT as pessoas trabalham em rede e não isoladas no seu departamento. Dessa forma, a avaliação que contempla essa realidade é a 360 graus.
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