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ID
3101725
Banca
Quadrix
Órgão
CRM-AC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item.


Dependendo da influência da estrutura informal, ela pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob pena de converter‐se em competidora, e não em um complemento desta última.

Alternativas
Comentários
  • primeiro

  • GABARITO CERTO

    A organização informal: É constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas, de tal modo que a organização informal transcende e ultrapassa a organização formal em três aspectos:

    Na duração: A organização informal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou tempos livres das pessoas.

    Na localização:A organização informal pode ocorrer em qualquer lugar.

    Nos assuntos: A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização,

    enquanto a informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.

    Ou seja, a organização informal pode ser uma competidora da formal, mas jamais um complemento.

  • Organização Formal -> constituída pela estrutura organizacional composta de órgãos, cargos, relações funcionais, níveis hierárquicos etc.

    Organização informal -> concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. 

    A organização informal apresenta as seguintes características:

    g) A organização informal transcende a organização formal. A organização informal é constituída por interações relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações formais. Enquanto a organização formal está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, a organização informal escapa a essas limitações.

    h) Padrões de desempenho nos grupos informais. Os padrões de desempenho e de trabalho estabelecidos pelo grupo informal nem sempre correspondem aos padrões estabelecidos pela administração. Podem ser maiores ou menores, bem como podem estar em perfeita harmonia ou em completa oposição, dependendo do grau de motivação do grupo quanto aos objetivos da empresa.

    Experiência de Hawthorne: Roethelisberger e Dickson.

  • Dependendo da influência da estrutura informal, ela pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob pena de converter‐se em competidora, e não em um complemento desta última. Resposta: Certo.

    Imagina um bocado de empregados querendo melhorias e a diretoria fazendo vista grossa!!! Teremos uma competição severa.

  • QUEM NUNCA VIU UM MONTE DE EMPREGADO JUNTO RECLAMANDO ALGO DA EMPRESA E DE REPENTE ELA MUDA ?!?!?

  • GAB:.CERTO

    INFLUÊNCIA DA CONTRACULTURA COMO COMPETIDORA DA ESTRUTURA FORMAL.

    Prof. Fred Alvim