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ID
3101734
Banca
Quadrix
Órgão
CRM-AC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item.


Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade entre a forma como uma ação deve ser executada e a forma como está sendo efetivamente executada.

Alternativas
Comentários
  • Exato, fluxogramas são diagramas detalhados de como está sendo executado um processo de produção de algum produto, suas fases, projetos e resultado, nada pode sair de como está no fluxograma. GAB C

  • GABARITO: CERTO

    FLUXOGRAMA é uma representação gráfica de um procedimento, problema ou sistema, cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos geométricos interconectados e que permitem verificar a compatibilidade entre a forma como uma ação deve ser executada e a forma como está sendo efetivamente executada.

  • Acrescentando...

    FLUXOGRAMA: processos, fluxo (do trabalho)

    ORGANOGRAMA: estrutura do organismo, organização( hierarquia)

  • CERTO

    ·       Fluxograma - sequência de atividades de um processo:

    o  VANTAGENS

    § Possibilita uma melhor compreensão das ordens e instruções.

    § Permitir a realização de análise crítica para detectar falhas;

    § Possibilita oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes;

    § Possibilita estudar, corrigir e obter a melhor sequência de operação.

    § Permite localizar e eliminar os movimentos inúteis ou desnecessários.

    § Possibilita a simplificação do trabalho pela combinação eficiente das diversas fases ou etapas de uma tarefa.

  • Seria bom a galera postar a fonte das suas respostas para aprofundarmos mais o tema.

    Abracos

  • Gab. C

    Quem estuda gestão de processo deve ter lembrado do modelo "As-is" e do "To-be". O fluxograma é uma ferramenta que serva para justamente representar "a forma como uma ação deve ser executada" (To-be) e a "forma como está sendo efetivamente executada" (As-is).

  • Faz-se o fluxograma justamente para saber quais são os procedimentos atualmente adotados pela empresa, identificando os essenciais e desnecessários para com esse mapa fazer as melhorias cabíveis, otimizando o processo.