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Departamentalização matricial:flexibilidade e adapatabilidade
-orgânica
-abordagem híbrida:funcional e produto ou projeto
-comando horizontal e vertical
-especialistas se movimentando na estrutura para desenvolver projetos.
gab:C
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Departamentalização matricial: ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo. Por exemplo, a sobreposição da departamentalização funcional com a de produtos.
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Gabarito: C
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O organograma matricial é um modelo de organograma que representa a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara de suas unidades funcionais. Esse modelo oferece grande flexibilidade estrutural.
GABARITO : C
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Gabarito: C
"os departamentos funcionais permanentes têm autoridade sobre padrões profissionais e de desempenho de suas unidades, enquanto que as equipes de projetos são criadas, à medida que surgem as necessidades, para executar programas específicos. Os membros das equipes são oriundos de vários departamentos funcionais e são subordinados a um gerente de projeto, que é responsável pelos resultados do trabalho da equipe."
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ESTRUTURA MATRICIAL
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LETRA C
ESTRUTURA MATRICIAL:
-É HÍBRIDA -------------------------> DEP. FUNCIONAL + DEP. PROJETOS/PRODUTOS
-NÃO HÁ UNIDADE DE COMANDO
-DUPLA SUBORDINAÇÃO.
-MELHORA COMUNICAÇÃO E FLEXIBILIDADE
-ESPECIALIDADES DISTINTAS.
FONTE : PROF RAFAEL BARBOSA
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Estrutura Matricial: Funcional + Projetos/Uma divisão específica/Produto
gab. C
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GABA c)
Organização matricial: é uma estrutura habitual em algumas empresas de serviços e em organizações
que crescem com rapidez. Combina características de organizações funcionais e por projeto.
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Expressões-chave: os departamentos funcionais; equipes de projetos;gerente de projeto
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departamentos funcionais permanentes têm autoridade sobre padrões profissionais e de desempenho de suas unidades, enquanto que as equipes de projetos
FUNCIONAL + PROJETO = MATRICIAL
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GABARITO: LETRA C
- matricial = dp. func./projetos/gerentes -> projeto