Questão sobre a decisão de Produzir ou Comprar (make or buy),
dentro do contexto da Contabilidade de Custos.
Decisões sobre produzir
internamente x comprar externamente são frequentemente tomadas pelas empresas. Ao
analisar as opções leva-se em consideração diversas variáveis, como risco do
negócio, controle, qualidade do produto e principalmente, diferença de custos entre
os modelos.
Nesse contexto, ensina Eliseu Martins¹:
“O importante, portanto, para decisões do tipo
Produzir ou Comprar é o Diferencial de Custos versus o Diferencial de Receitas.
No conceito de Diferencial de Custos entram não só os Custos Variáveis, mas
também a parcela de modificação dos Custos Fixos; por isso, são às vezes
chamados esses Diferenciais de Custos de Incrementais, já que essa expressão
engloba os aumentos (ou reduções) não só nos Variáveis, como também nos Fixos. “
Simplificando, do ponto de
vista de custos, a empresa deverá tomar a decisão que representa o menor custo total, comparando os custos
totais de produção com os de compra.
Exemplificando com os dados da
questão, na situação atual (1), produzindo
o componente a empresa tem:
- R$ 300 de Custo Fixo
Unitário (CFu) para produção dos componentes e da bicicleta
- R$ 130 de Custo Variável do
componente (CVu)
Agora, apenas a título de
exemplo, assuma que a empresa tem a chance de comprar o componente pelos mesmos
R$ 130 de CVu e que desses R$ 300 de Custo Fixo Unitário, os componentes representem
alguma parcela pois utilizam a fábrica para serem produzidos.
Repare então que em uma
situação (2), em que a empresa compra
o componente invés de produzi-lo, ela
pode ter o Custo Total do componente reduzido, ainda que o Custo Variável tenha
permanecido o mesmo, pois a compra ajudou a reduzir os custos fixos, conforme Martins¹:
“ Talvez exista a possibilidade de a empresa, se
comprar o componente, eliminar grande parte dos seus custos fixos pela
desativação de parte da fábrica; conseguisse ela eliminar certos custos fixos
que atualmente estão sendo imputados aos componentes, e então teríamos que
decidir pela aquisição dos mesmos. "
Nesse exemplo utilizei apenas
a diferença dos custos fixos para facilitar a didática. Mas obviamente comparamos
tanto a variação dos custos fixos
quanto a dos custos variáveis,
produzindo versus comprando o produto.
Feita a revisão, agora podemos
analisar as alternativas:
A) Errado, um dos objetivos na substituição é aumentar a Margem de Contribuição Total (MCT), não reduzir. Conforme
Viceconti², MCT é a diferença entre o
valor de Vendas Líquidas e a soma do Custo dos Produtos Vendidos (que só contém
Custos Variáveis) com as Despesas Variáveis (administrativas e de vendas). Quando
maior a MCT melhor para a empresa.
B) Errado, como vimos, também devemos considerar os impactos dos custos fixos na decisão de
substituição.
C) Errado, o aumento da produção não
significa maior volume de vendas, muito menos menor custo total.
D) Errado, se o custo total de comprar (externo) for maior que o de
produzir (interno), não deverá
decidir comprar.
E) Certo, como vimos, a empresa deverá tomar a decisão de comprar os
componentes, caso a redução de custos fixos resulte em menor custo total da compra, comparado com o curso total de
produção.
Gabarito do Professor: Letra E.
¹Martins, Eliseu, 1945
Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. - 9. ed. - São Paulo : Atlas, 2003.
² Viceconti, Paulo Eduardo
Vilchez, 1948 - Contabilidade de custos : um enfoque direto e objetivo / Paulo
Eduardo V. Viceconti, Silvério das Neves . — 9. ed. — São Paulo : Frase
Editora, 2010.