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ID
3113056
Banca
FCC
Órgão
SANASA Campinas
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser

Alternativas
Comentários
  • A Estrutura Analítica do Projeto, também conhecida como 

    Work Breakdown Structure, È uma decomposição hierárquica orientada as entregas do trabalho a 

    ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas.

    Gab. C

  • a) individualizada, nunca podendo ser reutilizada por outros projetos.

    Incorreta, EAP podem ser novas ou reaproveitadas de outros projetos;

    .

    b) uma estrutura sequenciada temporalmente.

    Incorreta, não há menção sobre tempo na EAP;

    .

    c)uma imagem gráfica da hierarquia do projeto.

    CORRETA, GABARITO DA QUESTÃO, conforme cita PMBOK: "A EAP pode ser estruturada como uma lista resumida, um gráfico organizacional ou outro método que identifique uma decomposição hierarquia"

    d) um arranjo não hierárquico do escopo do projeto.

    Incorreta, vide alternativa C

    e) parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada.

    Incorreta, devemos respeita a 'regra dos 100%': A EAP representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento do mesmo.

  • A questão cobra conhecimento sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

    Conforme o PMBOK, a EAP “é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas.  Essa decomposição é uma técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores e mais fáceis de gerenciar. Nesse contexto, temos o pacote de trabalho que é o trabalho definido no nível mais baixo da EAP para o qual o custo e a duração podem ser estimados e gerenciados" [1].


    Diante disso, analisemos as alternativas:


    A) ERRADA. É possível reutilizar o modelo da EAP ou partes de seus pacotes de trabalho em outros projetos que tenham escopo similar sem interferir na característica do projeto de ter resultado único. Por exemplo, a construção de um novo prédio pode utilizar materiais e atividades similares a outros prédios, porém o novo prédio permanece único em termos de localização, design, situação e etc [1].

    B) ERRADA. A EAP representa uma hierarquização do escopo e não uma estrutura linear temporal. Para representar uma estrutura sequenciada temporalmente temos, por exemplo, o cronograma do projeto.

    C) CERTA. Conforme exposto anteriormente, ela representa uma hierarquia do escopo do projeto. Um exemplo de gráfico de EAP é apresentado na imagem abaixo.



    Fonte: [1]

    D) ERRADA. A descrição da alternativa vai totalmente contra a definição da EAP apresentada anteriormente.

    E) ERRADA.  A EAP engloba o escopo total do projeto.


    Gabarito da professora: LETRA C.



    Referência:

    [1] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).

  • GABARITO: C

    De acordo com o Guia PMBOK, criar a EAP é o “processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue.” Esse processo pode ser realizado apenas uma vez durante o projeto, ou então em dois ou mais pontos predefinidos no projeto.

    Ou seja, criar a EAP consiste em “subdividir” (detalhar) o escopo do trabalho (tanto as “entregas” quanto o “trabalho”) em partes menores, através de uma estrutura “hierarquizada”, com o objetivo de gerenciar mais facilmente o projeto.