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definição de gestão de desempenho?
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ERRADO. A descrição de uma competência organizacional não deve expressar uma mera EXPECTATIVA, mas expressar os VALORES INDIVIDUAIS, PRIMORDIAIS DA ORGANIZAÇÃO.
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A descrição de uma competência organizacional deve expressar uma expectativa da organização em relação ao desempenho de seus empregados. Resposta: Errado.
Uma expectativa do cargo.
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Acredito que o erro esteja em "competência organizacional". As que expressam expectativas de desempenho são as individuais ou humanas.
Base:
Tais proposições, segundo Brandão e Guimarães (2001), permitem classificar as competências como humanas ou individuais (aquelas relacionadas a profissionais, no plano individual) e organizacionais (aquelas que se referem a atributos ou capacidades da organização em sua totalidade ou de suas unidades produtivas). [...].
Uma dessas classificações é realizada em razão da natureza do papel ocupacional desempenhado pelas pessoas, o que possibilita categorizar as competências individuais como técnicas e gerenciais, como sugere Cockerill (1994). Neste caso, as competências técnicas seriam aquelas relevantes a profissionais que desempenham atividades técnicas, de assessoramento ou operacionais, sem o exercício formal da liderança, enquanto as gerenciais representariam comportamentos esperados daqueles que exercem cargos ou funções de supervisão ou direção. Em geral, tais competências são descritas em termos de padrões comportamentais, que representam expectativas da organização em relação ao desempenho de seus empregados(GONCZI, 1999).
Fonte:http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GPR-A19.pdf (pag 3)
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GABARITO ERRADO
Acredito que o erro esteja na palavra EXPECTATIVA, pois a organização já tem definidas as competências que o empregado DEVE ter, ou seja, NÃO deve expressar uma expectativa da organização em relação ao desempenho de seus empregados, É OBRIGATÓRIO que o empregado tenha as competências desejadas pela organização.
POIS,
Objetivo da Gestão por Competências:
Fazer com que as competências dos colaboradores sejam também as competências essenciais ao negócio, ou seja, estejam DIRETAMENTE ligadas à estratégia organizacional.
OBS: o objetivo da Gestão por Competências é fazer com que as competências essenciais sejam também as competências existentes na organização, ou seja, fazer com que as competências que a organização precisa existam na organização.
FONTE: minhas anotações da Aula Gestão por Competências - Kátia Lima - GranCursos Online
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Competências Organizacionais: ( INSTITUCIONAIS) - Propriedades da organização.
Competências Individuais: (HUMANAS) - Atributos a indivíduos.
Ao meu ver o ERRO está em dizer que as competências organizacionais dizem respeito às expectativas das competências individuais, há uma troca de conceitos.
Caminhando com Fé!
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Estratégia Concursos:
O erro está em afirmar que é uma expectativa em relação ao desempenho. Na verdade, não é uma expectativa. É um ponto que deve ser alcançado pelo funcionário, é obrigatório que isso aconteça.
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é no Empenho que ocorre o acordo de expectativas.
Livro: Rogério Leme