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As competências essenciais são o diferencial da organização, o que a diferencia dos demais concorrentes e torna possível obter uma fonte de vantagem competitiva.
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As competências essenciais referem‐se à capacidade da organização de se tornar eficaz e alcançar seus objetivos organizacionais. Resposta: Errado.
Competências essenciais é igual ao que ela faz de melhor.
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As competências organizacionais essenciais são a identidade da empresa, ou seja, aquilo que a diferencia de suas demais concorrentes e que lhe permite obter alguma fonte de vantagem competitiva...
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Gabarito: Errado
Competências funcionais: constituem a capacidade de a organização alcançar seus objetivos.
Competências essenciais: permitem uma vantagem competitiva. São as competências mais importante de uma organização.
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A
questão em análise aborda assuntos de gestão de pessoas relacionados à gestão
por competência. O modelo de gestão por competência é uma prática introduzida
na administração pública com o advento da Administração Pública Gerencial. Essa
prática iniciada no setor privado tem por finalidade gerir os empregados
conforme as competências necessárias para ocupar determinado cargo ou função,
os quais são determinados por uma descrição de cargos, que está alinhada com o
Planejamento Estratégico organizacional.
Por
competência entendemos: conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao
empregado para o desempenho de suas atividades. O Modelo de Gestão por
Competência busca alinha as competências presentes nos empregados às
necessidades presentes e futuras da organização, as quais estão previstas no
Planejamento Estratégico. Essas Competências se dividem em: essenciais,
institucionais, gerenciais e individuais.
Com isso,
para respondermos à questão em análise, podemos entender por competências
essenciais as relacionadas à sobrevivência da empresa no mercado e à
implantação da estratégia corporativa, são a essência da empresa, o que a faz
diferente no mercado. Ademais, cabe destacar que as competências gerenciais ou
funcionais são as necessárias para que a empresa alcance os objetivos institucionais.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".