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ERRADO - Avaliação 360° envolve a avaliação de alguém por todas as pessoas que tiveram alguma relação com o funcionário durante o processo de realização de alguma atividade.
É uma forma de avaliação que investe justamente nas opiniões diversas para medir o desempenho do funcionário. Logo, ela não pretende obter um CONSENSO entre os avaliadores.
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A questão aborda o conceito de avaliação por resultados, em que busca-se o estabelecimento consensual de objetivos entre gerente e subordinados, o compromisso dos empregados para o alcance dos objetivos, a alocação adequada de recursos e meios necessários para a realização das tarefas e a monitoração constante dos resultados alcançados em comparação com os resultados esperados.
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A avaliação de desempenho 360 graus é mais participativa, pois formula objetivos de maneira consensual entre os avaliadores envolvidos. Resposta: Errado.
Outro ponto importante é não existe ferramenta melhor, existe a mais adequada!
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Consensual? Não necessariamente.
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Gabarito: Errado
Avaliação 360 constitui de uma avaliação realizado por todo que estabelecem contato com o avaliado a partir de critérios / metas fixados pela organização. Já na Avaliação por Objetivos os critérios / metas são estabelecidos de maneira consensual entre aliador e avaliado. Assim, a questão troca conceitos de avaliação por objetivo pela avaliação 360.
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O enunciado mistura as características da avaliação participativa por objetivos (APPO) com as características da avaliação 360º, por isso está errado.
A avaliação 360º consiste em um método de avaliação de desempenho, no qual o indivíduo é avaliado por todos com quem mantém alguma interação (colegas de trabalho, chefe, clientes, fornecedores, etc). É na APPO que existe a formulação de objetivos de maneira consensual.
Gabarito: Errado
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Gab.: Errado
A questão traz o conceito de Avaliação participativa por objetivos (Appo)
Um método moderno de avaliação de desempenho que considera o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, o compromisso do subordinado para o alcance dos objetivos, a alocação adequada de recursos e meios necessários para a realização das tarefas e o monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os resultados esperados, como, também, retroação intensiva e contínua.
Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim
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Gab.: ERRADO
APPO - Sistema de gestão do desempenho no qual participam ativa e praticamente o colaborador e seu gestor. Esse sistema adota um intenso relacionamento e visão de futuro. A APPO pode ser democrática, participativa, envolvente e motivadora.
Fonte: Chiavenato, GESTÃO de pessoas: o novo papel da GESTÃO do talento humano, 5 ed. Pag. 253