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ID
314665
Banca
FCC
Órgão
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No PMBOK (4a ed.), NÃO se trata de uma técnica ou ferramenta de estimativa de custos:

Alternativas
Comentários
  • Técnicas e Ferramentas da estimativa de custos:

    .1 Opinião especializada
    .2 Estimativa análoga
    .3 Estimativa paramétrica
    .4 Estimativa de três pontos
    .5 Análise das reservas

    fonte: PMBOK 4 Edicao, pagina 127
  • Ferramentas e técnicas utilizadas em Estimar Custos:
    • Análise de Reservas - guardar algum dinheiro por precaução;
    • Estimativa de três pontos - cria-se três estimativas e, em seguida, aplica-se a técnica PERT a elas.
    • Estimativa paramétrica - utiliza-se informações históricas coletadas de outros projetos.
    • Opinião especializada - contato com especialistas ou o uso da própria experiência.
  • PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS - www.pontodosconcursos.com.br:

    Estimativa de custos
    A estimativa de custos da atividade do cronograma envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade do cronograma. Na aproximação dos custos, o avaliador considera as possíveis causas de variação das estimativas de custos, inclusive os riscos.
    A estimativa de custos inclui a identificação e a consideração de diversas alternativas de custos. Por exemplo, na maior parte das áreas de aplicação, aceita-se amplamente o fato de que o trabalho adicional durante uma fase de projeto tem o potencial de reduzir o custo da fase de execução e das operações de produtos. O processo Estimativa de custos considera se a economia esperada pode compensar o custo do trabalho de design adicional.
    Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos cujos custos serão lançados no projeto. Isso inclui mas não se limita a mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de categorias especiais como uma provisão para inflação ou um custo de contingência. A estimativa de custos de uma atividade do cronograma é uma avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos necessários para terminar a atividade do cronograma.
  • Acredito que ele tenta confundir estimativas de custos da atividade  com estimativas de recursos das atividades (dentro da AC TEMPO e interligada com a estimativa de custos, mas aqui defino o tipo e a quantidade dos recursos q podem ser pessoas, documentos, máquinas... qquer ativo)
  • Estimativa de custos da atividade é uma SAÍDA do processo "Estimar Custos" e uma ENTRADA para o processo "Determinar Orçamento". Ela não é FERRAMENTA ou TÉCNICA.
  • Opinião Especializada
    Estimativa análoga
    Estimativa paramétrica
    Estimativa bottom-up
    Estimativas de três pontos
    Análise de reservas
    Custo da qualidade
    Software de gerenciamento de projetos
    Análise de proposta de fornecedor
    Técnicas de tomada de decisão em grupo

    Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/estimar-os-custos.aspx

  • Os custos são medidos em relação aos recursos e não às atividades.

  • para quem não conheceanálise de reservas : é a avaliação das reservas de custos e prazos a serem alocadas para contingências caso algum problema ocorra futuramente no projeto.

     

    fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/analise-de-reservas