Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da
departamentalização funcional.
Diante disso, vamos a uma breve
conceituação:
A departamentalização funcional
ou por funções é o resultado da agregação de tarefas de acordo com a função
organizacional. Deste modo, agrupa-se as atividades pela similaridade da tarefa
e com isso tem como característica principal a especialização, dado que os
empregados estão reunidos por especialidade ou tarefa sob uma única chefia.
Como exemplo, imagine um departamento jurídico com apenas advogados.
Sobral (2008) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização
funcional, que são descritas na tabela abaixo:
(Sobral e Peci, 2008, p. 264)
Ante o exposto, apesar da questão está correta ao afirmar que a departamentalização funcional é a mais comum, está errada ao afirmar
que ela não poderá evoluir para outra forma mais complexa, dado que ela pode
evoluir para a forma de organização matricial.
A estrutura matricial é fruto de
uma junção entre a estrutura funcional
(vertical) e estrutura divisional (divisional), geralmente de projeto ou produto,
para conseguir melhor adaptação ao ambiente e resultados. É bastante utilizada
em projetos ou produtos que demandem a utilização de pessoas com diferentes
habilidades.
Gabarito do Professor: ERRADO.
Fonte:
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto
brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.