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Gabarito: C
• Prever: estabelecer um plano de ação para atender as demandas futuras.
• Organizar: definir rotinas de trabalho, de modo a otimizar o tempo, evitar os desperdícios, eliminando ações que não agregam valor
• Comandar: fazer com que todos os setores da empresa funcionem e levem a empresa a atingir seus objetivos e metas de produção, vendas e lucro.
• Coordenar: sincronizar e harmonizar os processos interdependente para que todo o trabalho seja executado com mais facilidade e efetividade.
• Controlar: verificar se todos os procedimentos são executados conforme as normas, detectar falhas e corrigi-las a tempo, antes que ocorram graves prejuízos à empresa.
Mnemônico: POC³
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Não seria prever* em vez de planejar?
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Credita-se essa divisão das funções à , criada pelo engenheiro francês Jules Henri Fayol.
Em seu livro Administration industrielle et générale (Administração industrial e geral), editado em 1916, ele falava em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Hoje, costuma-se agregar comandar e coordenar na categoria dirigir, enquanto prever é o mesmo que planejar.
Encontrei exatamente dessa forma em um site
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Gabarito Correto.
*Função administrativa de Taylor Teoria Científica: PPCE
1°planejamento.
2°preparo.
3°controle
4°execução
*Função administrativa: Henri fayol Teoria Clássica: POC³. GABARITO
1° Prever.
2°Organizar.
3°Comandar.
4°Coordenar.
5° Controlar.
*Função administrativa de Neoclassica: PODC ESSAS FUNÇÕES SÃO AS USADAS ATUALMENTE.
> Planejamento: t
> Organização:
>Direção: .
>Controle:
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Eu considero o gabarito errado, pois a teoria clássica (1916) fala das funções do POCCC: Prever, Organizar, comandar, Coodernar e Controlar.
Essas funções do PODC são relacionadas com a teoria Neoclássica (1954). Alguém poderia me explicar porque esse gabarito está correto?
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@ Edina Costa,
A assertiva fala exatamente no POC3 de Fayol; a única difrença é que trocou a palavra Prever por Planejar -- sinônimos no caso.
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Questão exige que o candidato tenha conhecimento das funções que compõem o processo administrativo de Fayol.
Nesse assunto, há duas visões que precisam ser levadas em conta, visto que na literatura especializada não há consenso sobre quantas etapas realmente existem. Para alguns estudiosos (Neoclássicos), existem apenas 4 (quatro) funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Já a outra corrente (Clássica), capitaneada pelo próprio Fayol, afirma que são 5 (cinco funções), além das já mencionadas, há, ainda, a Coordenação. De todo modo, todas estão elencadas a seguir.
◼ Planejamento
Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
◼ Organização (estruturação)
A função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
◼ Direção
A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
◼ Coordenação
É a função administrativa que se propõe a harmonizar toda atividade e esforço empreendido na organização. Sem coordenação é, praticamente, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.
◼ Controle
A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.
As atividades acima mencionadas, quando consideradas em conjunto, dão origem ao processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, por outro lado, constituem funções administrativas, é que ensina Chiavenato (2000. p. 131).
GABARITO: CERTO
Fontes:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática, 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
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Henri Fayol foi o primeiro teórico da Administração a enfatizar uma separação das atividades de administração de outras funções básicas de uma empresa. Segundo ele, as empresas realizam sei funções básicas:
1- Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens e serviços.
2- Funções comerciais: relacionadas com a compra e venda.
3 - Funções financeiras: relacionadas com a gerência de capitais.
4- Funções de segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5 - Funções contábeis: relacionadas com registros, balanços, custos e estatísticas.
6 - Funções administrativas: relacionadas com a integração de cúpulas das outras cinco funções. Em outras palavras, as funções administrativas seriam responsáveis por coordenarem e sincronizarem as demais funções da empresa. No exercício dessas funções administrativas, segundo Fayol, caberia ao Administrador: Prever (Planejar), Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar,
O enunciado descreve corretamente as funções da administração, segundo Fayol, por isso está correto.
Vale registrar que as traduções para o Português da obra de Fayol, normalmente, traduzem a primeira função como Prever ou Previsão e não como planejamento, o que poderia causar alguma insegurança em alguns candidatos.
Gabarito: CERTO
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#EstabilidadeSim
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"O engenheiro francês Jules Henri Fayol, idealizador da escola ou teoria clássica, disse que a administração compreende cinco funções principais: planejar(PREVER); organizar; comandar; coordenar; e controlar."
Eu acho que cabe recurso nessa questão, pois essas cinco funções seriam "Elementos da Administração ou "Funções do Administrador" ou "Elementos do Processo Administrativo" e também pq a primeira das funções seria PREVER OU PREVISÃO.
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Quem estuda e sabe: ERRA!
Quem estuda um pouquinho, chuta: ACERTA!
Vai entender!
seria PREVER!
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Quem estuda e sabe: ERRA!
Quem estuda um pouquinho, chuta: ACERTA!
Vai entender!
seria PREVER!
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ESSAS FUNÇÕES SÃO DO ADMINISTRADOR E NÃO DA ADMINISTRAÇÃO.