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A departamentalização é norteada pela homogeneidade das atividades, recursos em unidades organizacionais, usuários e protdutos não tem nada a ver!
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A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo características de complementaridade e similaridade”.
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RESOLUÇÃO: Apenas as organizações que adotam a estrutura matricial combinam duas formas de departamentalização.
Resposta: E
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Para Oliveira (2012. p. 101), departamentalização é o agrupamento, de acordo comum critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos e materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Através da departamentalização, as organizações obtêm maior homogeneidade de tarefas em cada órgão.
Fonte: estratégia concursos