SóProvas


ID
3185782
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPC-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Caso uma organização deseje atrair para seleção elevado número de candidatos não familiarizados com a cultura organizacional e com perfil generalista, a técnica de recrutamento de pessoas mais apropriada será

Alternativas
Comentários
  • gabarito B.

    headhunter = caça talentos. Eliminamos as alternativas "a" e "e", recrutamento interno e contato com pessoal dispensado já conhecem a cultura da organização. Restando a única alternativa possível a letra "b".

    O sonho é logo ali!

  • A empresa buscar candidatos não familiarizados com a cultural organizacional.

    A - contratação de um headhunter. - Headhunters (cargos de alto escalão) - a questão não menciona se a vaga é para um cargo de alto escalão.

    B o anúncio em jornal de grande circulação e em sítio da Internet. CORRETA.

    C o contato com pessoal dispensado. Errado os ex-funcionários conhecem a cultura da empresa.

    D o recrutamento interno. Errado - Há uma familiaridade com a cultura da empresa.

    E a designação das tarefas a um caça-talentos. - Errado a empresa buscar candidatos com perfil generalista.

    Técnicas de Recrutamento (fontes a explorar na busca de RH)

    Jornais / revistas;

    Contato com universidades

    Contato com sindicatos e entidades diversas

    Agência de emprego

    Recrutamento em outras localidades

    Internet (on line), Banco de dados

    Cartazes em locais visíveis

    Terceirização (busca de profissionais)

    Headhunters (cargos de alto escalão)

    Indicação por funcionários da organização

    Mídias (televisão, rádio, mídias sociais) etc

  • Alternativa A. Errado. A contratação de um headhunter é muito onerosa para a organização, pois esse profissional faz contatos pessoais com os candidatos em potencial. Essa técnica de recrutamento, portanto, é inapropriada, caso se deseje atrair um elevado número de candidatos. O uso de headhunter é adequado para recrutamento de um número pequeno de candidatos para posições estratégicas de uma organização, tais como CEO ou Diretor.

    Alternativa B. Certo. O alcance do jornal e da internet permite atrair um grande número de candidatos sem contato prévio com a organização.

    Alternativa C. Errado. O pessoal dispensado já trabalhou na organização, logo não atende ao requisito de “não familiarizado com a cultura organizacional”.

    Alternativa D. Errado. O recrutamento interno não permitiria o atendimento ao requisito de “não familiarizado com a cultura organizacional”. Afinal, nesse caso, a atração de candidatos seria feita junto aos empregados atuais da empresa.

    Alternativa E. Errado. Headhunter significa caça-talentos em inglês. Portanto, aplica-se a mesma justificativa da alternativa A.

    Gabarito: B

  • Tem no livro do Rogério Greco, também nunca tinha ouvido falar.

  • Gabarito:B

    Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:

    • Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
    • Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).

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