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ID
3185791
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPC-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em gestão de pessoas, a tarefa de avaliar os resultados produzidos por um indivíduo de forma conjunta às competências utilizadas para produzi-los é conhecida como

Alternativas
Comentários
  • Existem duas dimensões do desempenho que devem ser gerenciadas pela empresa: resultados e comportamentos.

    Ambas são fundamentais na gestão de desempenho e, portanto, devem receber atenção ao longo do processo.

    Resultados

    Os resultados são aquilo que o funcionário produz.

    É nesse momento que o gestor avalia as responsabilidades e atividades delegadas para cada cargo e observa o que foi alcançado pelo colaborador.

    Comportamentos

    Os comportamentos dizem respeito a como o colaborador chegou aos resultados obtidos.

    Nesse caso, é possível analisar as competências utilizadas ao longo da produção, como, por exemplo, habilidades de comunicação e pensamento estratégico.

  • A gestão do desempenho envolve não só a avaliação de desempenho, mas todo o ciclo para que ela ocorra. Esta gestão é fundamental, pois só assim a organização sabe o valor que cada um está agregando à organização, quais os resultados e como aproveitá-los melhor.

  • Falou de gestão do Desempenho, lembre-se: COMPORTAMENTOS E RESULTADOS DOS COLABORADORES.

  • O certo deveria ser gestão de desempenho por competências, pois apenas gestão de desempenho pode ser qualquer tipo de avaliação.

  • Bom... em relação a avaliação de desempenho:

    De forma equivocada, a avaliação de desempenho pura e simples denota apenas que o profissional executa a sua descrição de função e atinge as suas metas, independentemente dos meios que utiliza para isso. Analisada sob esses ângulos, apenas, não pode ser considerada uma avaliação justa.

    Por outro lado, a avaliação de competências amplia este método de mensuração, contemplando também as questões técnicas e comportamentais – ou seja, os meios que o profissional utiliza para cumprir suas atribuições e alcançar suas metas.

    AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: avalia apenas os fins;

    AVALIAÇÃO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS: avalia os fins e os meios que levaram a eles.

    Porém, devemos nos lembrar que a GESTÃO DE DESEMPENHO (gabarito) abrange um campo maior, no qual está contida a avaliação de desempenho.