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O erro da B está em dizer que as fases do projeto executam por todo o ciclo de vida do produto. Ora, o objetivo de um projeto pode ser a entrega de um produto. Na fase de descarte do produto, o projeto já não existirá mais, pois foi encerrado junto com a fase de entrega do produto.
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Cadê os Professores QC que comentam????????
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Ciclo de Vida do Produto x Ciclo de Vida do Projeto
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do projeto e não do produto. Acredito que esse é o erro da B.
Lembrando que o ciclo de vida do produto é muito maior que o ciclo de vida do projeto. Ou seja, o projeto acaba e o produto continua existindo, inclusive pode haver vários ciclos de vida de projeto dentro de um ciclo de vida de produto.
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Galera, vamos solicitar comentário dos professores...Eu solicitei mas somente meu pedido não adiantará
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Posso estar errado, mas na minha opinião o que tornaria a opção B correta seria alterar seu final para: "Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do projeto."
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peguinha maldito
Ano: 2019 Banca: Órgão: Prova:
Resolvi certo!
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Segundo o guia PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos (grupos de processos) são executados nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto.
certa
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Quanto ao item correto, percebam que ele não fala que o grupo de processos é a cópia ou repetição fiel das funções administrativas do Fayol ou do PDCA. Ele é apenas fundamentado, o que é verdade.
Grupos de processos - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento;
Processo Administrativo - Planejamento, Organização, Direção e Controle;
Ciclo PDCA - Planejamento (Plan) , Execução (Do), Checar (Check) e Ação (Act).
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Gab C)
Vamos lá, irei fazer minhas humildes considerações. Os erros analisados, especialmente por mim, estão em vermelho e os comentários em preto
A) administração de projetos consiste em gerenciamento de um macroprocesso composto apenas pelos processos interligados: iniciação, planejamento e execução.
Restinguiu demais o item, errado
B) Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do produto gerado pelo projeto.
Seria ciclo de vida do projeto, errado.
C) Os processos de gerenciamento de projetos são fundamentados nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol e no ciclo PDCA (plan, do, check, action).
D) O gerenciamento de projetos consiste tão somente em assegurar a alocação de pessoas adequadas ao trabalho a ser executado para garantir o alcance dos resultados esperados.
Restringiu demais o item, errado.
E) Os processos de gerenciamento de projetos têm interfaces bem definidas e não se sobrepõem.
Acredito que um momento o outro existe sim alguma sobreposição dos processos durante o ciclo de vida do projeto.
Estou tentando ajudar os colegas, caso haja um equívoco meu, favor faças suas considerações.
go @head!
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O ciclo planejar-fazer-verificar-agir (PDCA) é a base para a melhoria da qualidade, conforme
definida por Shewhart e modificada por Deming. Além disso, as iniciativas de melhoria da qualidade - como
gerenciamento da qualidade total (GQT), Seis Sigma e Lean Seis Sigma - devem aprimorar a qualidade do
gerenciamento do projeto e também a qualidade do produto, serviço ou resultado final.
Direto do pmbok 6º edição
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Uma questão como essa precisava do comentário de um professor também!!!