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Os membros da equipe de projetos fazem parte dos recursos humanos de determinada empresa. Para isso, o PMBoK traz a área de conhecimento Gerenciamento dos recursos humanos do projeto, do Grupo de processos de execução, na qual existem os processos Mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto e Gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciar a equipe do projeto —O processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.
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Recursos Humanos - Gerenciar a Equipe do Projeto
É o processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer
feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do
projeto.
esse processo deve ser feito durante a execução, que é o momento de treinamento da equipe. Momento de alocação do recurso estimado pelo planejamento. ( recurso material e humano)
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O grupo de execução consiste nos processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de forma a cumprir as especificações do projeto. Pertencem a esse grupo os processos:
Gerenciar a equipe do projeto: Acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
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Para quem ficou na dúvida, como eu, entre processos de execução e monitoramento e controle...
Esses são os processos de M&C:
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
- Controlar o Cronograma
- Controlar os custos
- Controlar a qualidade
- Controlar as comunicações
- Controlar os riscos
- Controlar as aquisições
- Controlar o engajamento das partes interessadas
Esses são os processos de execução:
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
- Realizar a garantia da qualidade
- Mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto
- Gerenciar as comunicações
- Conduzir as aquisições
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Desses processos, os únicos que poderiam gerar dúvidas na descrição da questão são:
M&C: "Monitorar e controlar o trabalho do projeto" não se enquadraria porque diz respeito ao trabalho do PROJETO e não da equipe do projeto, especificamente.
M&C: Gerenciar o engajamento das partes interessadas não se enquadraria porque a questão fala especificamente de acompanhamento da equipe do projeto, enquanto esse processo abrange também pessoas fora da equipe do projeto, como clientes por exemplo).
EXEC: Mobilizar a equipe do projeto.
EXEC: Desenvolver a equipe do projeto.
EXEC: Gerenciar a equipe do projeto.
Assim, somente fala-se de equipe de projeto no grupo de execução, independente da descrição dos processos acima. A questão dá a descrição exata do processo "Gerenciar a equipe do projeto".
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Marquei execução pois vi escrito "cespe"
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feedback Equipe: grupo de processos de execução
feedback Partes interessadas: grupo de processos monitoramento e controle.
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Pegadinha violenta, melhor memorizar
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confundia demais o desenvolver a equipe com gerenciar a equipe
primeiro: Melhoria de competências, interação da equipe e ambiente geral
segundo: processo mediante o qual se acompanha o desempenho de membros da equipe, se fornece feedback,
2013
Gerenciar a equipe do projeto consiste em acompanhar o desempenho de membros da equipe a fim de fornecer feedback e gerenciar mudanças para otimizar o desenvolvimento do projeto.
Certa
Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o processo mediante o qual se acompanha o desempenho de membros da equipe, se fornece feedback
errada
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Para os colegas não assinantes:
Gabarito letra B!!
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Saber diferenciar execução X monitoramento e controle. Execução: coordenar pessoas e outros recursos para realizar o que foi planejado. Monitoramento e controle: assegurar que os objetivos estão sendo atingidos por meio do monitoramento constante, tomando AÇÕES CORRETIVAS quando necessário.
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É o processo de Gerenciar a Equipe que consiste em acompanhar o desempenho dos membros da
equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho
do projeto.
O Processo de Gerenciar a Equipe faz parte do Grupo de Processos de Execução.
Fonte: Estratégia Concursos
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LETRA B
acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback - Palavras relacionadas às pessoas.
Grupo de execução de processos
O grupo de execução de processos consiste dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir as especificações do projeto. Este grupo de processos envolve coordenar pessoas e recursos, gerenciar as expectativas das partes interessadas, e também integrar e executar as atividades do projeto em conformidade com o plano de gerenciamento do projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle
O grupo de processos de monitoramento e controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças. O principal benefício deste grupo de processos é a medição e análise do desempenho do projeto a intervalos regulares, em ocorrências apropriadas ou em condições excepcionais, a fim de identificar as variações no plano de gerenciamento do projeto.
mencionou desempenho e analise do projeto - monitoramento e controle
Citou Pessoas e recursos - Execução.
Fonte: PMBOK 5° edição. Pag. 56
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GABA b)
Quem foi ansioso e utilizando o bom senso já marcou logo na alternativa a)
MAS ATENÇÃO: O Cebraspe é uma banca inteligente; Ela sabe que a grande maioria irá associar acompanhar o desempenho da equipe do projeto e fornecer feedback a questões voltadas ao monitoramento, então ela já coloca logo uma armadilha para os afoitos na alternativa a) monitoramento e controle.
#Fica.a.dica
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Vamos responder as alternativas utilizando o guia PMBOK 6ed.
Alternativa A. Errado. Os processos de monitoramento e controle são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes são pertencentes ao grupo de processos de monitoramento e controle.
Alternativa B. Certo. Gerenciar a equipe está contido no grupo de processos de execução. Esse processo consiste em acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. Os principais benefícios deste processo são que influencia o comportamento da equipe, gerencia conflitos e soluciona problemas.
Alternativa C. Errado. O gerenciamento dos recursos do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. Esses processos ajudam a garantir que os recursos certos estarão disponíveis para o gerente do projeto e a sua equipe na hora e no lugar certos.
Alternativa D. Errado. O Grupo de Processos de Planejamento consiste dos processos que definem o escopo total do esforço, estabelecem e refinam os objetivos e desenvolvem o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos no Grupo de Processos de Planejamento desenvolvem os componentes do plano de gerenciamento do projeto e os documentos do projeto usados para realizar o projeto.
Alternativa E. Errado. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
Gabarito: B
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Fornecer feedback é uma ação realizada no processo gerenciar a equipe da área de gerenciamento de recursos do grupo execução.
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Gabarito: B
A questão se refere ao processo Gerenciar a Equipe, que é o processo de garantir que os recursos atribuídos e alocados ao projeto estão disponíveis conforme planejado, bem como monitorar a utilização planejada versus utilização real de recursos e executar ação corretiva conforme necessário.
Área de conhecimento: Controlar os Recursos do Projeto
Grupo de processos: Execução
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Gerenciar a Equipe—O processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.
Já percebi que quando tem o termo "gerenciar", refere-se ao grupo de processos "execução"
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vou errar essa questão toda vez que eu fizer