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B
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Gabarito: "B"
Princípio de preparo dos trabalhadores: selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
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Correto. Vejamos o que diz Chiavenato (2004, p. 68) sobre a administração científica, formulada por Taylor:
“Os engenheiros da Administração Científica achavam que os estudos dos tempos e movimentos permitiam a determinação do melhor método de trabalho e que, juntamente com a seleção científica do trabalhador e com os cuidados para evitar a fadiga humana, proporcionariam um padrão de produção mais elevado e que, coadjuvado por uma supervisão do tipo funcional, com um plano de incentivo salarial e condições ambientais adequadas de trabalho conduziriam à máxima eficiência possível e, portanto, a maiores lucros e maiores salários.” (grifos nossos)
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Gabarito B
Princípio da especialização do trabalhador, também utilizado por Henri Ford nos princípios da produção em massa.
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Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915),
considerado a fundador da Teoria da Administração Científica, acreditava que o
trabalho poderia ser feito de modo mais produtivo. Para Chiavenato (2009), “a
preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas
sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da
aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial". A preocupação
fundamental era aumentar a produtividade da empresa por meio de eficiência no nível
operacional. Por esse motivo, foca-se na análise e na divisão do trabalho dos
empregados.
Taylor conduziu seus trabalhos por meio de
estudos de tempos e movimentos, a fim de descobrir o modo mais rápido e fácil
de executar determinada tarefa. Esse estudo pautou-se pela tentativa de
substituição de um empirismo por um método científico de análise das tarefas. Assim,
essa tentativa de substituição de métodos empíricos e rudimentares pelos métodos
científicos denominou-se Organização Racional do Trabalho (ORT).
Em face do exposto, podemos concluir que:
Letra “A" – a Teoria da Administração Científica não focava em um
trabalho posterior ou superior do operário, mas no trabalho atual.
Letra “B" – Taylor focava exatamente no método científico para
determinar qual operário iria realizar determinada tarefa pela sua especialização.
Sendo assim, essa alternativa é o gabarito da questão em análise.
Letra “C" – essa tendência à análise de programação da produção está
mais relacionada à Teoria Neoclássica da Administração. Além disso, o sistema
de gráficos teve foi criado por Henry Lawrence Gantt (1861 – 1919).
Letra “D" – a abordagem do comportamento do administrador para com a
organização como um todo está relacionada à Teoria Sistêmica da Administração.
Letra “E" – apesar da Teoria da Administração Clássica a remuneração do
operário esteja relacionada com a sua produção, a doutrina dessa Escola não dá ênfase
no empregado enquanto ser social, mas sim, enquanto “Homem Economicus".
Gabarito do professor: Letra B.
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier,
2009.
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Características da ADM CIENTÍFICA:
divisão do trabalho
divisão de tarefas
separação dos cargos
estudo dos tempos e movimentos
ênfase da teoria era a tarefa.
movimentos necessários para realização das atividades
o tempo necessário para tal execução
especialização do trabalhador= (O GABARITO CONDIZ COM ESSA CARACTERÍSTICA)
Incentivos e prêmios salariais por produção
Estudo da fadiga humana;
A ideia do Homo Economicus
O ambiente de trabalho
Padronização.
Um dos princípios no qual Taylor fundamentou sua teoria consiste na ideia de que a seleção de empregados deveria se dar com base em métodos científicos para que uma tarefa a ser realizada ficasse a cargo de alguém mais bem habilitado= CADA OPERADOR COM SUA ESPECIALIZAÇÃO DE FUNÇÃO.