Questão 319888

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INMETRO
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Gestão Pública
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

Considerando que, por meio de uma estrutura organizacional, define-se como as tarefas devem ser formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, assinale a opção correta.

• A. Entre os elementos que devem ser observados no projeto de uma estrutura organizacional, incluem-se: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização.
• B. A estrutura matricial consiste em um modelo de estrutura organizacional complexo que, por isso, é pouco conhecido e utilizado.
• C. A cadeia de comando constitui a uma das múltiplas linhas de autoridade que perpassam determinado departamento de uma organização.
• D. A organização virtual, também conhecida como organização em rede ou modular, é um conglomerado empresarial altamente descentralizado.
• E. As estruturas orgânicas caracterizam-se por sua inflexibilidade e restrição à liberdade e à autonomia de seus colaboradores.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A. Segundo RENNÓ:  a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização

• Gabarito LETRA A

  Justificativas:

  B) A estrutura matricial é bem conhecido e utilizada nas empresas;

  C) A cadeia de comando admite apenas uma linha de autoridade;

  D) Organização virtual não é o mesmo que organização em rede;

  E) As estruturas orgânicas caracterizam-se por sua flexibilidade e ampla liberdade e autonomia de seus colaboradores.

• A - CORRETO - TODA E QUALQUER ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEVE, OBRIGATORIAMENTE, LEVAR EM CONSIDERAÇÃO OS SEGUINTES ELEMENTOS:

     - ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO

     - CADEIA DE COMANDO

     - AMPLITUDE DE CONTROLE

     - CENTRALIZAÇÃO ou DESCENTRALIZAÇÃO

     - FORMALIZAÇÃO

     - DEPARTAMENTALIZAÇÃO.

   

  B - ERRADO - A ESTRUTURA MATRICIAL É MUITO CONHECIDA E MUITO UTILIZADA.

   

  C - ERRADO - CADEIA DE COMANDO É A LINHA QUE LIGA A AUTORIDADE AO SEU SUBORDINADO.

   

  D - ERRADO - PARA MIM, ESTRUTURA EM REDE, VIRTUAL E RADIAL SÃO SINONÍMIAS. ACREDITO QUE O ERRO ESTEJA NO "ALTAMENTE" DESCENTRALIZADA. ESSAS ESTRUTURAS SÃO TOTALMENTE HORIZONTALIZADAS, SEM NENHUMA RELAÇÃO DE HIERARQUIA E SUBORDINAÇÃO, OU SEJA, TOTALMENTE DESCENTRALIZADAS. A ESTRUTURA CEDE O LUGAR DOS DEPARTAMENTOS PARA AS PARCERIAS E AS TERCEIRIZAÇÕES.

   

  E - ERRADO - AS ESTRUTURAS ORGÂNICAS SÃO FLEXÍVEIS, ADAPTATIVAS. 

   

   

   

   

  GABARITO ''A''

• D) A organização virtual, também conhecida como organização em rede ou modular, é um conglomerado empresarial altamente descentralizado.

   

  não ha o que se falar em descentralização, POIS uma organização em rede é interdenpendente,porem AUTONOMA, ou seja, não ha relação de hierarquia.

• Segue outra relacionada:

   

  QUESTÃO CERTA: O processo de elaboração de estruturas organizacionais deve considerar os seguintes elementos: especialização, departamentalização, hierarquização, centralização e formalização. 

   

  Fonte: Qconcursos. 

   

  Resposta: Letra A. 

• Mesmo com os comentários dos colegas, ainda não consegui engolir o erro da alternativa D. As organizações orgânicas são horizontais, isso quer dizer que o poder decisório não é necessáriamente concentrado na cúpula da organização, isso não seria o mesmo que dizer que são estruturas descentralizadas? 

• Estratégia organizacional e, na sua definição, devem-se tomar em consideração seus seis elementos básicos:

  
  1. A especialização do trabalho;

  
  2. A departamentalização;

  
  3. A cadeia de comando;

  
  4. A amplitude de controle;

  
  5. A centralização e descentralização;

  
  6. A formalização.

• PARA OS NÃO ASSINANTES

  GABARITO (A) Entre os elementos que devem ser observados no projeto de uma estrutura organizacional, incluem-se: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização.

• Isso mesmo! A assertiva trouxe, corretamente, os 06 elementos básicos que devem ser observados quando da definição da estrutura organizacional.

  Gabarito: A

• Alguém sabe explicar o erro da D?