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Gabarito: errado
Plano de carreira e suas possíveis estruturas:
Estrutura em linhas
Esta é a estrutura mais simples de um plano de carreira. Ela segue apenas uma direção e o funcionário só pode seguir um caminho para chegar ao topo.
Estrutura em rede
A estrutura em rede é uma estrutura não linear, em que o funcionário tem a oportunidade de escolher para onde ele vai.
Ela funciona da seguinte forma: para cada cargo existe mais de um caminho em que o funcionário daquele cargo pode seguir.
Estrutura paralela
A estrutura paralela oferece duas opções de caminho: o técnico e o gerencial. Esse tipo de estrutura permite que o funcionário opte por qual área ele mais de identifica.
Resumidamente, o funcionário decide, assim que entra na organização, qual área tem mais a ver com ele e já se capacita naquele segmento.
Fonte: blog.engage.bz/plano-de-carreira
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Estruturas de Carreiras
Estruturas em Linha (Linha Hierárquica): o funcionário vai “subindo” de cargo, passando a ocupar cargos mais altos na hierarquia, na mesma “linha de autoridade”. O funcionário não tem opção para realizar outra “trajetória” de carreira (ou seja, ele pode crescer profissionalmente apenas na mesma linha de autoridade, e ocupar cargos na mesma área)
Estruturas em Rede (Carreiras Alternativas): Trata-se de uma estrutura não linear. Esse tipo de estrutura permite maiores opções de crescimento e desenvolvimento ao funcionário. O funcionário pode crescer (horizontal ou verticalmente) para ocupar cargos de outras áreas.
Estruturas Paralelas: Nesse tipo de estrutura as carreiras técnicas e gerenciais se desenvolvem “em paralelo”. Ou seja, assim que o indivíduo entra na organização ele deve escolher se quer seguir uma carreira de natureza técnica ou de natureza gerencial.
Estruturas Paralela em Y: o indivíduo entra na organização ocupando cargos básicos e, conforme vai se desenvolvendo, deve optar por seguir a natureza técnica ou de natureza gerencial.
Linha de Especialização: esse tipo de trajetória fornece ao funcionário um plano de desenvolvimento em sua área de atuação.
Linha Generalista: proporciona ao funcionário um crescimento através do conhecimento aprofundado de uma área específica, somado ao conhecimento “geral” (menos profundo) de outras áreas da organização.
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Linha = Subir na Hierarquia
Rede = Carreiras alternativas = horizontal ou vertical
Paralela = Carreira Técnica ou Carreira Gerencial
Não são excludentes
A PARALELA EM Y começa em linha e depois ganha características típicas de PARALELA
a base é em linha, e no fim do tronco, existe a bifurcação (técnica / gerencial)
portanto,
A base da estrutura da carreira paralela em Y tem natureza genérica e posteriormente há uma bifurcação que o funcionário escolhe entre carreira técnica ou gerencial
Fonte: Meus estudos